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LV為什么在中國賣的這么貴
“以Zegna為例,在意大利一套普通西裝只要五、六千元,但在中國內地卻動輒兩萬,這些品牌其實很懂中國。 ”聚尚網CEO牛利犇曾公開表示,即便奢侈品關稅降低,打造高端品牌形象的奢侈品仍不可能主動降低身價。
事實上,不僅是奢侈品,餐飲、服裝、汽車等一些國外平民品牌進入中國市場后,卻搖身一變成了大眾追捧的高端品牌,星巴克中杯美式咖啡在美國售價折合人民幣12元,進入中國后卻賣21元;耐克前不久被罰的高端籃球鞋在美售價僅800元,入華后卻飆升至1299元,差價近50%;哈根達斯在美國超市每500克售價折合人民幣才50元,在中國單粒的價格卻高超過30元。
業內人士指出,洋品牌的心理優勢同樣是其身價高企的原因所在,“在洋品牌剛進入中國市場的十幾年前,在國外生活過的中國消費者并不多,不少國外二線品牌正是利用這樣的信息不對稱在新興市場定位高端,賺取利潤。 ”某奢侈品品牌市場部人士朱先生告訴記者,“事實上,這些品牌在中國賣的不是產品也不是功能,更不是性價比,他們在向中國消費者銷售一種生活態度和生活方式。 ”
近年來隨著消費信息的透明,這種由信息不對稱帶來的價格偏差正在被更多國內消費者所熟知,代購、奧特萊斯、奢侈品電商等針對價格敏感白領的商業業態應運而生。 |
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