企業立體經管解決方案包括：
框架設計：通過科學合理設計國際框架，獲得長足的國際化發展
目標定位：找準企業目標定位，抓住目標客戶群
企業戰略：征戰商場，謀略制勝
資源整合：資源開發、整合、優化、應用，以同樣的資源，獲得*大化的價值。
流程管理：嚴絲合縫的流程設計，提升效率、管控風險
質量管理：質量管理的流程設計方案
產品/業務研發：產品/業務的方向、定位、研發指導方案
市場營銷：量身定做的立體營銷方案，
客戶關系管理：大中小客戶的建立、維系、發展的三維立體方案，實現企業拓展一級市場、二級市場、三級市場的目的。
資訊文案：科學的資訊收集與整理、文件的標準化，以穩固的企業“后方建設”，推動企業“前方”業務的發展
人事管理：如何使人力資源、工作內容、價值中心高度結合，達成企業以人為本、管事理人、挖掘團隊潛力、合理分配工作、刺刺激團隊積極性，把企業事情做好，體現團隊價值，實現企業發展的目的。
財稅管理：通過對企業內部財務稅務的分析、預算、簿記、審計等程序，實現企業規范管理、開源節流的目的。
品牌形象：如何通過品牌形象策劃，樹立品牌、宣傳形象，*終實現企業價值
企業文化：企業要如何形成自身獨特的企業文化，增強企業創造力、凝聚力，提升企業生產力，實現企業既定目標。 |
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