企業立體經管解決方案包括:
框架設計:通過科學合理設計國際框架,獲得長足的國際化發展
目標定位:找準企業目標定位,抓住目標客戶群
企業戰略:征戰商場,謀略制勝
資源整合:資源開發、整合、優化、應用,以同樣的資源,獲得*大化的價值。
流程管理:嚴絲合縫的流程設計,提升效率、管控風險
質量管理:質量管理的流程設計方案
產品/業務研發:產品/業務的方向、定位、研發指導方案
市場營銷:量身定做的立體營銷方案,
客戶關系管理:大中小客戶的建立、維系、發展的三維立體方案,實現企業拓展一級市場、二級市場、三級市場的目的。
資訊文案:科學的資訊收集與整理、文件的標準化,以穩固的企業“后方建設”,推動企業“前方”業務的發展
人事管理:如何使人力資源、工作內容、價值中心高度結合,達成企業以人為本、管事理人、挖掘團隊潛力、合理分配工作、刺刺激團隊積極性,把企業事情做好,體現團隊價值,實現企業發展的目的。
財稅管理:通過對企業內部財務稅務的分析、預算、簿記、審計等程序,實現企業規范管理、開源節流的目的。
品牌形象:如何通過品牌形象策劃,樹立品牌、宣傳形象,*終實現企業價值
企業文化:企業要如何形成自身獨特的企業文化,增強企業創造力、凝聚力,提升企業生產力,實現企業既定目標。 |
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