江蘇愛(ài)諾咨詢認(rèn)證江蘇戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)日益重視的管理方式，它幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中捕捉機(jī)遇、抵御風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源與外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡，以達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目的。戰(zhàn)略管理包括三個(gè)部分：戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估，戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和核心，它為企業(yè)經(jīng)營(yíng)指明方向，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和主線，也是戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不同于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，不是明年后年做什么，而是想到明天會(huì)怎么樣，決定今天該如何做。計(jì)劃受自己能力的限制，而戰(zhàn)略管理則要沖破企業(yè)自身能力的限制，甚至借助于外腦來(lái)發(fā)展自己。
企業(yè)的戰(zhàn)略表現(xiàn)為不同的形式，而每一種戰(zhàn)略都在創(chuàng)造特定的價(jià)值。從企業(yè)價(jià)值循環(huán)的角度分析，可以將企業(yè)戰(zhàn)略分成三大類(lèi)：這就是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略。
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