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公 司: 江蘇愛(ài)諾企業(yè)管理咨詢有限公司
發(fā)布時(shí)間:2015年12月04日
有 效 期:2016年06月04日
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    江蘇愛(ài)諾咨詢認(rèn)證泰州流程優(yōu)化
流程優(yōu)化正解!
流程優(yōu)化不僅僅指做正確的事,還包括如何正確地做這些事。流程優(yōu)化是一項(xiàng)策略,通過(guò)不斷發(fā)展、完善、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中,要對(duì)流程進(jìn)行不斷的改進(jìn),以期取得*佳的效果。對(duì)現(xiàn)有工作流程的梳理、完善和改進(jìn)的過(guò)程,稱為流程的優(yōu)化。
對(duì)流程的優(yōu)化,不論是對(duì)流程整體的優(yōu)化還是對(duì)其中部分的改進(jìn),如減少環(huán)節(jié)、改變時(shí)序,都是以提高工作質(zhì)量、提高工作效率、降低成本、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約能耗、保證安全生產(chǎn)、減少污染等為目的。
流程優(yōu)化途徑!
(一)流程改造
在工作過(guò)程中一般遇到難以采用設(shè)備更新和材料替代優(yōu)化流程時(shí),往往采取以下措施:
1.取消所有不必要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容
2.合并必要的工作
3.程序的合理重排
4.簡(jiǎn)化所必需的工作環(huán)節(jié)
(二)重新設(shè)計(jì)新流程
如果決定采用重新設(shè)計(jì)的方法優(yōu)化流程,可按以下步驟進(jìn)行:
1.首先要充分理解現(xiàn)有流程,以避免新設(shè)計(jì)中出現(xiàn)類似的問(wèn)題。
2.集思廣益,奇思妙想,提出新思路。
3 .思路轉(zhuǎn)變成流程設(shè)計(jì)。對(duì)新提出來(lái)的流程思路的細(xì)節(jié)進(jìn)行探討。不以現(xiàn)有流程設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),堅(jiān)持“全新設(shè)計(jì)”的立場(chǎng),反復(fù)迭代,多次檢討,深入到一定細(xì)節(jié)的考慮,瞄準(zhǔn)目標(biāo)設(shè)計(jì)出新的流程。
4 .新流程設(shè)計(jì)出來(lái)之后,應(yīng)該通過(guò)模擬它在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)行對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行檢驗(yàn)。流程圖是一個(gè)描述新流程的理想手段,檢驗(yàn)前應(yīng)畫(huà)出流程圖。

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