江蘇愛諾咨詢認證泰州精益生產咨詢
精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，*終達到包括市場供銷在內的生產的各方面*好結果的一種生產管理方式。與傳統的大生產方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。
效果
精益生產主要研究時間和效率 , 精益生產注重提升系統的穩定性 ,50 多年來精益生產的成功案例已證實：:
·精益生產讓生產時間減少 90%；
·精益生產讓庫存減少 90%；
·精益生產使生產效率提高 60%；
·精益生產使市場缺陷減少 50%；
·精益生產讓廢品率降低 50% ；
·精益生產讓安全指數提升 50%。
制造業經常面臨的問題
·產能不夠無法滿足市場需求
·不能按時按量交貨
·人員效率低下
·庫存太高，積壓資金
·質量無法滿足客戶要求
·生產成本太高
·問題重復發生，每日忙于救火
·研發能力不夠，量產時浮現大量問題
·供應商無法準時保質保量交貨
以上這些問題的解決之道——精益生產：
精益生產通過消除企業所有環節上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。
我把精益生產的效果都說出來了？你不知道怎么做？來泰州愛諾咨詢啊。地址給你！
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