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*實(shí)力的【食品飲品飲料行業(yè)精益生產(chǎn)咨詢顧問(wèn)公司】

*實(shí)力的【食品飲品飲料行業(yè)精益生產(chǎn)咨詢顧問(wèn)公司】_深圳天行健管理顧問(wèn)有限公司_*實(shí)力的【食品飲品飲料行業(yè)精益生產(chǎn)咨詢顧問(wèn)公司】

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公　司：深圳天行健管理顧問(wèn)有限公司

發(fā)布時(shí)間：2015年09月18日

有效期：2016年03月16日

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殷思琪先生 (市場(chǎng))

聯(lián)系時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 0755-36648598 傳　　真： 0755-36648598 手　　機(jī)： 18129921950 地　　址：中國(guó)廣東深圳市深圳市寶安28區(qū)大寶路金富來(lái)大廈郵　　編： 518101
公司主頁(yè)：	http://leanchina.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說(shuō)明

我國(guó)飲料企業(yè)成本、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，同時(shí)也存在技術(shù)落后，創(chuàng)新力不足，企業(yè)產(chǎn)品單一，國(guó)際貿(mào)易能力差等問(wèn)題。我國(guó)人民生活水平的快速發(fā)展給飲料企業(yè)帶來(lái)了更加廣闊的市場(chǎng)，飲料企業(yè)應(yīng)該加快技術(shù)升級(jí)和規(guī)模擴(kuò)展以應(yīng)對(duì)來(lái)自外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

精益生產(chǎn)是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的一件王牌法寶，它可以為飲料行業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，及時(shí)滿足客戶需求，能對(duì)一些將要實(shí)施精益生產(chǎn)的食品飲料行業(yè)起到很好的作用。精益生產(chǎn)管理是飲料行業(yè)精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司運(yùn)作中不可忽略的重要方法。

1、精益生產(chǎn)管理的特點(diǎn)
精益生產(chǎn)作為一種從環(huán)境到管理目標(biāo)都全新的管理思想，并非簡(jiǎn)單地應(yīng)用了一、二種新的管理手段，而是一套與企業(yè)環(huán)境、文化以及管理方法高度融合的管理體系，因此精益生產(chǎn)自身就是一個(gè)自治的系統(tǒng)。

快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化:精益生產(chǎn)者開(kāi)發(fā)出細(xì)胞生產(chǎn)、固定變動(dòng)生產(chǎn)等生產(chǎn)布局及生產(chǎn)編程方法。同時(shí)，不斷建立更好的生產(chǎn)體系，鼓勵(lì)員工迎接更具挑戰(zhàn)的工作，從而更迅速對(duì)市場(chǎng)變化作出反映。

2、實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，杜絕超前、超量制造
拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，在生產(chǎn)制造過(guò)程中，杜絕超前、超量制造。以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，追求零庫(kù)存。

3、全面質(zhì)量管理，質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的保證
精益生產(chǎn)中質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防不合格品的發(fā)生，從操作者、機(jī)器、工具、材料和生產(chǎn)過(guò)程等方面保證不生產(chǎn)不良品。強(qiáng)調(diào)從根源上保證質(zhì)量。飲料行業(yè)精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司團(tuán)隊(duì)工作，在勞動(dòng)力使用與組織上，強(qiáng)調(diào)一專多能，不斷提高工作技能，并把工人組成團(tuán)隊(duì)，賦以相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)力。

4、緊密的協(xié)作配套管理
在生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和協(xié)作關(guān)系上，飲料行業(yè)精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司把70%的零部件的設(shè)計(jì)和制造委托給協(xié)作廠進(jìn)行。

綜上所述天行健咨詢公司總結(jié)出：推進(jìn)飲料行業(yè)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、永無(wú)止境的過(guò)程。基于內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)式工作方式，在外部飲料行業(yè)精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司密切合作的環(huán)境下，無(wú)限追求物流的平衡是精益生產(chǎn)的真正核心所在。而拉式控制策略則是飲料行業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)獲得成功的重要保障。天行健咨詢公司是一家致力于實(shí)務(wù)精益生產(chǎn)管理，確保管理落地的咨詢公司。也是國(guó)內(nèi)最早的精益生產(chǎn)系統(tǒng)和六西格瑪管理咨詢機(jī)構(gòu)之一。

本文來(lái)自：天行健咨詢

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聯(lián)系人：殷思琪電話：0755-36648598

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