醫療制藥行業是我國重要的支柱產業，進入21世紀，隨著人類疾病譜的變化、人口健康需求結構的變化、以基因工程為核心的生命科學的發展，醫療制藥行業進入到了高速發展的階段。各國的醫療費用支出占GDP都非常可觀。醫療制藥行業作為朝陽產業，一方面，隨著老齡化社會的到來和人們自我保健意識的提高，藥品需求規模將不斷擴大；另一方面，隨著新醫改的持續推進，醫改投入資金的逐步到位，為醫療行業創造了有利的外部條件，極大地拉動了醫療制藥市場需求。另外，最近幾年，國際醫療產業將迎來醫療史上少見的藥品專利集中到期的有利時機，隨著專利藥品在世界上獨占期的結束，全球仿制藥的銷售金額可望以10％-15％的年速度增長，也將相應拉動國內醫療制劑市場的增長速度。因此，今后我國醫療制藥市場發展潛力巨大。（醫療制藥行業精益咨詢顧問公司、精益咨詢公司找天行健咨詢）
近年來，隨著醫療制藥行業的快速發展，世界制藥巨頭的進入，精益生產已被越來越多的企業所采用。由于理解的偏差與側重點的不同，也被稱之為“JIT生產方式”、“零庫存生產方式”、“看板生產方式”等等。在具體工作和應用中，追風推行者也不在少數。但目前在國內醫療制藥行業精益生產方面做得真正有成功果實的卻很少。天行健咨詢認為主要原因除理論研究與實務操作不夠協調外，還存在生產組織模式改革不徹底、方式不正確、對其精髓理論理解錯誤等原因。精益生產的目的是推進生產均衡化、同步化、實現零庫存與柔性生產，最終實現拉動式準時化生產。但是企業的生產組織模式必須符合企業生產的實際情況，要結合市場需求、成品庫存、原料供應、安全環保、生產周期、生產瓶頸及戰略儲備等具體情況，確保生產更好地滿足銷售，為企業創造更大經濟效益和社會效益。（醫療制藥行業精益咨詢顧問公司、精益咨詢公司找天行健咨詢）
天行健咨詢公司推行精益生產模式在醫療制藥行業中的應用，能夠為企業實現“高品質、高效率、低成本、低庫存”的生產目標，有效地降低資金占用成本，優化了作業流程、減少物料及資源的浪費、提高了設備利用率、在追求準時化、自動化生產的同時準時滿足銷售訂單的需求，提高了核心競爭力，是醫療制藥企業獲取和保持市場競爭優勢的一條有效途徑。
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