TPM管理咨詢
產品名稱：TPM管理咨詢
產品通用名稱：全員生產保全管理咨詢、全面設備管理管理咨詢
產品描述：
當前，許多制造型企業，尤其是以設備為主的企業，因為機器故障等原因造成停工、誤工的現象非常普遍，皆因不注重對機器設備的維修保養。普遍存在以下四類問題：1.設備的管理、使用和維護人員素質低下，專業的設備管理人才缺乏；2.維護保養手段和方法落后；3.拼設備的現象在國內制造業普遍存在；4.設備管理機制不健全等等。
針對傳統制造業設備管理存在的普遍問題，使用“GELLEP全面生產保全模型”從五個方面分七個步驟進行此問題的解決，建立高效，綠色的“0化工廠”。
產品特點：
TPM管理咨詢的特點就是三個“全”，即全效率、全系統和全員參加。
1.全效率：指設備壽命周期費用評價和設備綜合效率。
2.全系統：指生產維修系統的各個方法都要包括在內。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。
3.全員參加：指設備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加，尤其注重的是操作 者的自主小組活動。
實施周期：
12~36個月
實施效果：
實踐證明，TPM管理能夠幫助企業消除設備故障造成的損失，在提升設備總效率——尤其是時間效率、性能效率、產品合格率等方面有著非常明顯的效果。實施TPM可以將設備的總效率提升50%—90%。對于以設備為主的企業，TPM將是其*佳的管理系統。 |
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