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在國際競爭﹑企業不斷求新求變的同時﹐企業需要的并不僅僅是求生存﹐企業所需要的是通過管理來改善體質、通過管理來提升品質、通過管理來創造價值以達永續經營。國際標準化組織（ISO）自1987年3月發布ISO9000標準以來，推行ISO9000國際標準的熱潮在全球各行各業迅速蔓延，各種媒體在對產品的服務和宣傳中不時出現“已通過ISO9001國際質量認證”的字眼，對我們來說，ISO9000并不陌生，制造業、加工業、服務業和商業已經紛紛將貫徹ISO9000標準和取得認證證書作為市場競爭的主要手段。
ISO（International Standardization Organization）是國際標準組織的英文簡稱，該組織成立于1947年，總部設立在瑞士的日內瓦。目前有120多個正式成員國，中國是其中之一。ISO9000是指國際質量管理體系，它等同于我國國家標準GB/T19000；現在推行的是第四版即2008版的ISO9000。ISO9000質量管理體系是西方工業發達國家數百年質量管理經驗的精華總結，逐漸形成科學、權威的國際通用標準管理模式。ISO9000的基本精神就是：說、寫、做一致， 說你所做，寫你所說，做你所寫。
質量管理八大原:
以顧客為關注焦點
領導作用
全員參與
過程方法
管理的系統方法
持續改進
基于事實的決策方法
與供方互利的關系
佛山沃博管理顧問有限公司展開ISO9001：2008認證咨詢給企業所帶來的收益：
1.確保企業一次性通過第三方認證公司審核并取得注冊證書，消除國際貿易中的技術壁壘，便于將產品打入國際市場，可提升市場競爭力與中標率；
2.樹立良好的企業形象，提高企業質量信譽，減少第二方客戶審核與抱怨；
3.建立一套切合企業實際運作的文件化質量管理體系，規范和完善企業各項管理制度，協助企業穩定健康持續發展；
4.培訓一批合格的管理員和內審員，提升企業現有管理水平和核心競爭力；
5.降低產品不良率，提高企業產品或服務質量；
6.提升現場生產效率和減少工場浪費，從而降低產品生產成本。 |
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