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發(fā)布時(shí)間:2015年09月01日
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    大家都能感覺得到,電商的發(fā)展走到今天,已經(jīng)變得如身邊的水和電一樣,取用自然。我們知道,我國的電商從1997年開始步入初創(chuàng)期,2003年開始進(jìn)入快速成長期,2008年至今均屬于創(chuàng)新發(fā)展期,歷時(shí)已有7年,電商是否該進(jìn)入到新的發(fā)展階段了呢?
就在前不久,阿里巴巴宣布全面進(jìn)軍商超領(lǐng)域,砸下12億元,在北京高調(diào)開啟日用百貨零售之旅;不久后,京東宣布與永輝超市達(dá)成合作,以43億元人民幣入股永輝超市。同時(shí),為了刺激商超消費(fèi),支付寶逐漸在全國范圍的便利店、商場、超市接入,并不時(shí)開啟“免單”、“減免”活動(dòng),大大促進(jìn)了商超的消費(fèi),同時(shí)也給快消品企業(yè)一針強(qiáng)心劑。

很巧合的是,快消總管今年6月份成功轉(zhuǎn)型移動(dòng)采購電商,有行業(yè)專家人士表示:阿里和京東兩大行業(yè)巨頭的涉足,推進(jìn)商超行業(yè)的發(fā)展,而快消總管連接供應(yīng)商和快消品企業(yè),可以繼續(xù)降低交易環(huán)節(jié)帶來的額外成本,讓商超采購進(jìn)貨變得更容易、更實(shí)惠。這種快消品本地供應(yīng)鏈采購模式在業(yè)界尚屬首次,對(duì)電商今后的發(fā)展,提供了新的方向。同時(shí),對(duì)快消品企業(yè)(包括供應(yīng)商、商家門店等)采購而言,這或許會(huì)是一個(gè)新的采購時(shí)代。
快消品企業(yè)采購的痛點(diǎn)在哪里
快消品企業(yè)的ERP等信息化系統(tǒng),并不能支持到采購環(huán)節(jié),再比如,繁瑣的傳統(tǒng)采購流程,讓本來習(xí)慣的簡單購買行為,變得耗時(shí)耗力。  
就如快消總管聯(lián)合創(chuàng)始人陳立國所說,“時(shí)至今日,仍有相當(dāng)部分快消品企業(yè)在采購管理或交易這一環(huán)節(jié)的信息化水平相對(duì)薄弱,采購系統(tǒng)形成信息孤島,使得快消品企業(yè)內(nèi)部無法實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)營系統(tǒng)的貫通。”
這就是快消品企業(yè)采購的*大痛點(diǎn):供應(yīng)商提供的商品價(jià)格不透明、經(jīng)營成本過高等,采購流程與信息化建設(shè)脫鉤,無法享受到互聯(lián)網(wǎng)和電商帶來的便利,這與社會(huì)的整體趨勢(shì)嚴(yán)重不符。
以小見大,通過實(shí)現(xiàn)每個(gè)快消品企業(yè)采購電商化的點(diǎn)式突破,有望實(shí)現(xiàn)全國性的面式突破。*終實(shí)現(xiàn)的是對(duì)整個(gè)國家快消品企業(yè)采購的成本降低,這一點(diǎn)是符合國家提倡的節(jié)約型社會(huì)的方針?biāo)悸返摹?
小編認(rèn)為,移動(dòng)采購電商+快消品是大勢(shì)所趨,快消品利用電商平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品營銷,不僅成本低、效果好、持續(xù)時(shí)間長,而且操作方便、互動(dòng)性強(qiáng),是吻合時(shí)代發(fā)展需求的一種銷售模式。快消總管所倡導(dǎo)的快消品企業(yè)采購電商化,顛覆了傳統(tǒng)的快消品企業(yè)采購,回應(yīng)了變革的時(shí)代呼聲,前景很廣闊,注定會(huì)是一個(gè)新的時(shí)代。


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