国产麻豆精品久久一二三,欧美综合在线视频,国产亚洲一级高清

<strike id="aeqsw"></strike>

首頁

企業(yè)名錄

您當前位置是：商業(yè)機會 >> 商務服務 >> 管理咨詢 >> 江蘇流程管理咨詢專家-無錫勤思管理咨詢有限公司

江蘇流程管理咨詢專家-無錫勤思管理咨詢有限公司

江蘇流程管理咨詢專家-無錫勤思管理咨詢有限公司_無錫勤思企業(yè)管理咨詢有限公司_江蘇流程管理咨詢專家-無錫勤思管理咨詢有限公司

點此瀏覽大圖

公　司：無錫勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

發(fā)布時間：2017年03月02日

有效期：2017年09月01日

留言詢價

加為商友

聯(lián)系信息

企業(yè)信息

吳先生 (市場經理)

聯(lián)系時，請說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 0510-85052832 傳　　真：手　　機： 17312706607 地　　址：中國江蘇無錫市塘南路時代上河30A-1506室郵　　編： 214000
公司主頁：	http://wxqinsi.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

流程優(yōu)化是勤思咨詢提升企業(yè)管理水平的主要工具之一，通過與供應鏈、信息化、客戶關系管理、6西格瑪等先進管理技術相結合，建立符合企業(yè)運作的流程體系，*大程度的用體系來保障業(yè)務的穩(wěn)定性、高效性。
流程框架規(guī)劃：結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求進行流程管理的頂層設計，包括形成企業(yè)端到端流程框架和分類分級的流程清單，為流程管理建立起清晰的結構框架；明確各級流程的責任人，落實流程執(zhí)行監(jiān)控與持續(xù)優(yōu)化的責任主體；明確后續(xù)流程管理各模塊工作規(guī)劃及實施計劃，持續(xù)推動流程型組織建設。
關鍵流程梳理優(yōu)化：結合企業(yè)現狀問題和業(yè)務管理重點，選擇關鍵業(yè)務域（如研發(fā)、供應鏈、營銷、財務等）流程進行梳理優(yōu)化，明晰跨部門的職責和接口/協(xié)同關系，打破部門壁壘；建立業(yè)務運作的表單模板和標準規(guī)范，使企業(yè)過去的成功經驗得以有效的積累和傳承，提升組織運作效率。
管理體系整合：建立流程制度文件管理體系，以流程為主線，整合企業(yè)各類管理體系和制度標準，將多套管理體系要求*終融合落實到一套流程實現。
流程長效機制建立：建立流程管理的治理機制，形成基于KPI的流程績效監(jiān)控、流程審計和持續(xù)改進機制；進行流程管理的專業(yè)人才培養(yǎng)，保障企業(yè)流程管理的長效落地。
流程建模和E化：通過流程建模軟件，實現公司流程全景圖設計，方便員工學習和管理；提供流程E化需求建議，實現流程的IT固化。

免責聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內容的真實性、準確性和合法性由發(fā)布會員負責，m.lyxsdst.com對此不承擔任何責任。如有侵犯您的權益，請來信通知刪除。

該公司其他商業(yè)信息

·供應無錫蘇州常州地區(qū)TPM設備管理咨詢
·無錫上海常州精益改善項目咨詢
·供應無錫ISO9001質量體系認證咨詢服務
·江蘇流程管理咨詢專家-無錫勤思管理咨詢有
·供應無錫IATF16949:2016新版TS汽車管理體系
·揚州常州南京精益生產改善項目咨詢
·溝通與商務禮儀培訓-無錫勤思咨詢

1 直接到第頁

共 7 條信息，當前顯示第 1 - 7 條，共 1 頁

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ..

聯(lián)系人：吳電話：0510-85052832

<fieldset id="semwm"></fieldset>