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原創(chuàng)2015廣東企業(yè)管理存在哪些問(wèn)題?哪家精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司好

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公　司：深圳天行健管理顧問(wèn)有限公司

發(fā)布時(shí)間：2015年08月20日

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殷思琪先生 (市場(chǎng))

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企業(yè)為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)？企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)能為企業(yè)帶來(lái)什么？企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)又會(huì)遇到哪些問(wèn)題？2015在廣東精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司哪家好呢？帶著這些問(wèn)題天行健管理顧問(wèn)公司帶你了解，什么是精益生產(chǎn)管理，企業(yè)實(shí)施會(huì)遇到哪些阻力問(wèn)題。

一、什么是精益生產(chǎn)？企業(yè)為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)？
精益生產(chǎn)方式是由美國(guó)的麻省理工大學(xué)幾位專家贊譽(yù)日本生產(chǎn)方式的稱呼。精，就是少且精，即不對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行多余的投入，而益，就是確保所有的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)既有益又有效，即具有經(jīng)濟(jì)和效益性。

精益生產(chǎn)方式的主要作用特點(diǎn)是為消除所有的浪費(fèi)，努力達(dá)到精益求精、持續(xù)改善的管理目標(biāo)，精益生產(chǎn)*終目的就是要幫助企業(yè)使產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)*優(yōu)、成本*低、效率*高，并以*快的速度響應(yīng)市場(chǎng)的需求。

所以，企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問(wèn)題，而問(wèn)題需要通過(guò)營(yíng)造一種危機(jī)氛圍來(lái)傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。

二、從我國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式的實(shí)際情況看。還存在一些突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、部分實(shí)施精益生產(chǎn)方式過(guò)程中沒(méi)有做到持之以恒
實(shí)施精益生產(chǎn)方式是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)期管理和實(shí)踐的過(guò)程，才能夠?qū)婊芾淼姆椒ê凸ぞ呤炀毜剡\(yùn)用，并取得管理實(shí)效。

2、推行精益生產(chǎn)方式中不能只求形式不求實(shí)效
部分企業(yè)在推行精益生產(chǎn)方式時(shí)，表里不一，工作不夠深入、停留于表面，只是提出一些無(wú)用的宣傳和標(biāo)語(yǔ)。

三、企業(yè)怎樣才能有效的實(shí)施導(dǎo)入精益生產(chǎn)？2015廣東精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司哪家好？
精益生產(chǎn)管理需要一個(gè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不斷精益求精和持續(xù)改善的過(guò)程，必須以加強(qiáng)和改進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)的流程及工序?yàn)槟繕?biāo)，努力消除生產(chǎn)鏈當(dāng)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)增值的活動(dòng)，從而推動(dòng)促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，消滅生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，降低企業(yè)庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)。

2015廣東精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司哪家好？天行健企業(yè)管理顧問(wèn)公司是一家致力于實(shí)務(wù)精益生產(chǎn)管理，確保管理落地的咨詢公司。也是國(guó)內(nèi)*早的精益生產(chǎn)系統(tǒng)和六西格瑪管理咨詢機(jī)構(gòu)之一。選擇天行健精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司會(huì)是您明智的選擇！

原文來(lái)自：天行健咨詢

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