眾所周知,企業(yè)必須依靠市場才能獲得生存和發(fā)展!成功企業(yè)的經(jīng)驗是:讓“營銷”掛帥,讓企業(yè)的其它職能(如生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源、研發(fā))都接受營銷職能的統(tǒng)率和制約,如此,企業(yè)的目標(biāo)才能順利達(dá)成。
因此,對于企業(yè)的微信營銷,企業(yè)管理層也需要快速合理地設(shè)定企業(yè)微信平臺的營銷目標(biāo)。而營銷目標(biāo)的設(shè)定,往往不是目標(biāo)設(shè)定最重要。而是目標(biāo)到底為了解決什么問題?目標(biāo)的設(shè)定會給企業(yè)帶來什么價值?
    設(shè)定好企業(yè)微信營銷的目標(biāo)之后,需要具體的目標(biāo)拆解,按照步驟進(jìn)行推進(jìn)。筆者認(rèn)為,企業(yè)微信營銷策略規(guī)劃有如下八大步驟,分別是:
1)定位企業(yè)微信平臺
2)定位目標(biāo)人群
3)目標(biāo)人群調(diào)研
4)制定營銷傾向點
5)設(shè)定營銷策略目標(biāo)
6)劃定營銷運營節(jié)點
7)制定具體營銷運營策劃
8)執(zhí)行監(jiān)督到位 |
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