花生國際集團是一家專注于物聯(lián)網(wǎng)（RFID+二維碼）、O2O電子商務、OBO網(wǎng)絡(luò)直銷等
系統(tǒng)研發(fā)及自動售貨機、觸屏機、微信照片打印機、WIFI加粉機等生產(chǎn)于一體的新型電子商務技術(shù)及運營服務公司。O2O電子商務系統(tǒng)、OBO網(wǎng)絡(luò)直銷系統(tǒng)、M2O無人自助超市系統(tǒng)、F2C全網(wǎng)直銷系統(tǒng)是花生公司旗下四大核心業(yè)務，聯(lián)營業(yè)務包括B2C、B2B、C2B、LBS、微信商城等傳統(tǒng)電商模式。
做O2O自建平臺的難點在哪里？
有很多人反對O2O自建平臺，因為它有很多難點。但O2O自建平臺*大的運營難點，不在于平臺本身，而在于平臺的建設(shè)思維。其中有幾點要注意：
一、推動意志
利用第三方平臺做O2O，由于平臺規(guī)則他定，要“自己的線下”與“別人的線上”協(xié)同發(fā)展，是不切實際的。明白這一點，會堅定你的信念。
二、頂層設(shè)計
O2O的核心不在于方式如何選擇，而在于利益如何分配。所以要先設(shè)計好線上線下利益分配機制，再設(shè)計線上線下分工機制，*后設(shè)計線上線下的品牌溢價分享機制。
三、架構(gòu)設(shè)計
O2O是線上線下“互聯(lián)網(wǎng)+”的游戲。完成頂層設(shè)計后，要基于“能讓IT系統(tǒng)完成的任務都讓IT完成”的理念，把分單（基于地域）、分成（基于渠道）、分利（基于直銷）、分人（基于會員歸屬）等規(guī)則設(shè)定好。
四、IT規(guī)則
O2O幾個關(guān)鍵詞，如：分利、分單、分銷、位置服務、會員歸屬、單店自主權(quán)等都依賴于IT系統(tǒng)實現(xiàn)。做好IT系統(tǒng)規(guī)劃至關(guān)重要。
IT是傳統(tǒng)企業(yè)不熟的課題，O2O軟件需要什么要求，一般認為需要四版合一：
（1）電腦版（基于搜索）；
（2）手機版（基于移動營銷），又分：
a：網(wǎng)頁版（基于輕傳播）；
b：APP版（基于常用用戶）；
（3）觸屏版（基于門店智能展示營銷）；
而這些軟件的同后臺開發(fā)是考驗技術(shù)、資金、時間等多個維度資源。一般做法有：
（1）找微店、口袋通等免/少費軟件；
（2）找一個軟件開發(fā)公司從頭開發(fā)；
（3）收購一個軟件公司；
（4）找花生集團科技，O2O軟件開發(fā)和運營專業(yè)機構(gòu)，旗下立火公司。 |
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