【課程特點】
1、本次培訓由TPM項目操作實戰型專家主講，專家的TPM推行經驗豐富，問題解決更透徹；2、整個TPM內容更全面、更系統；專家根據TPM項目推行經驗，總結出一套內容更全面，體系更合理的培訓和實戰性教材；
3、對推行TPM不到位的企業，專家會讓你在培訓會上找到*佳解決方案；
【老師簡介--張進忠老師: 現場精益生產實戰專家 設備管理專家】
現任：中國設備管理培訓中心高級培訓師 中國石油大學特聘講師 中紡聯特聘講師
曾任: 青島慧潤企業管理咨詢有限公司高級咨詢師 TPM項目總監
專業資格：中國企業教育百強培訓師、TWI資深培訓教官、設備管理高級工程師、中國精益生產高級研究員，高級咨詢師、成本壓縮和現場改善專家、TPM項目總監、12年世界500強外企中高層管理工作經驗，八年TWI焊接培訓教育經驗，十多年精益生產項目推行經驗， 一年韓國TPM研修經驗。對5S 、PSM、LP、TPM、設備管理有深入的研究和豐富的實踐經驗。
擅長領域：5S推行實務、TPM推行實務、設備預防性維修、現場改善實務、企業價值流程分析、TQM、設備點檢技術和潤滑技術
理論趨向：精益生產實施訣竅和方法、價值流圖析和企業流程再造、現場改善和成本削減、TPS的特點和發展趨勢、TPM的實施技巧、中國民營企業如何實施精益生產
培訓理念：智慧創造利潤——成功取決方法
授課風格：張老師有近20年的精益生產實戰經驗，知識淵博、思維敏捷、條理清晰、授課深入淺出，幽默生動，將枯燥的精益生產理論生動的表達出來，課程互動性強，理論和實踐相結合。
服務過的主要企業：
韓國DOOSAN集團、海爾集團、山海集團（美資）、MITSUMI集團（日本）、CECT第41所、中國鋁業、中石化青島公司、青島啤酒、河北長城鋼鐵集團、福田重工雷沃、東寶鏈條、山東恒泰紡織、黑牡丹、漢纜股份、東阿阿膠、高陸博（英國）、青島海佳機械、神華集團（鄂爾多斯）、富士康（煙臺）、五糧液集團、可口可樂（青島）、杭州永利百合、河北唐山鋼鐵集團、河南眾力空分、海信集團、中海油、郎酒集團、雀巢公司、景芝酒業、鄭州宏拓材料制品、長安汽車、揚州邁安德機械、北京奧泰醫療系統公司、威奧軌道集團、長安汽車、珠海佳能、廣州愛知機車、攀鋼集團、烏江集團、正大集團、現代集團、韓國世亞精密 |
|
手機站
您當前位置是：商業機會 >> 商務服務 >> 管理培訓 >> TPM推行實戰，精益生產
聯系信息