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精益管理公司在重慶哪家好？我該怎么選擇？

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公　司：天行健管理顧問有限公司

發(fā)布時間：2015年07月15日

有效期：2015年10月13日

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殷思琪女士 (市場)

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詳細說明

1、企業(yè)為什么要導入精益生產(chǎn)？
企業(yè)導入精益生產(chǎn)管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問題，而問題需要通過營造一種危機氛圍來傳遞給企業(yè)內部所有員工。實施精益生產(chǎn)管理項目成功的經(jīng)驗告訴我們，越是重視在企業(yè)內部創(chuàng)建危機氛圍，項目運作成功的可能性就越大。因此，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展突破市場，就要導入精益生產(chǎn)管理！那么如何選擇精益管理公司，在重慶精益管理機構哪家好呢？

2、危機感讓企業(yè)導入精益生產(chǎn)
20世紀50年代初，豐田公司的經(jīng)營狀況很糟，一些工人和管理人員被解雇，引起了勞資糾紛甚至工人罷工，而且還有被收購的危險。但是留下來的人痛定思痛，絕不想讓悲劇重演，于是產(chǎn)生了豐田生產(chǎn)方式，也就是精益生產(chǎn)的原型，從這個意義上講，精益生產(chǎn)就是危機的產(chǎn)物。

當企業(yè)內越來越多的員工認為工作中已沒有問題、沒有需要改善的地方時，情況就危險了。讓員工感覺到自己有危險、所在的企業(yè)有危險，他們就會對企業(yè)產(chǎn)生責任感，主動要求不斷進行變革，幫助企業(yè)渡過難關，而這樣的企業(yè)將來一定會成為優(yōu)秀的企業(yè)。

有這樣一個故事，如果你把青蛙放到熱水中，它一定會馬上跳出來，但如果你把青蛙放到冷水中，然后非常緩慢地加溫，青蛙卻不會跳出來。因為微小的變化不會引起青蛙的反應，青蛙的感覺器官在緩慢升溫的過程中會慢慢被鈍化，直至死亡。

3、當前企業(yè)普遍出現(xiàn)的問題
當前企業(yè)出現(xiàn)的問題，都是在提醒“溫水中的青蛙”，水溫正在提高，你如果不趕緊跳出來，那么等待你的將是一條死路。如何跳呢？關鍵就是在水溫還沒有將自己“麻木”之前，企業(yè)和員工應以一種積極而不是抗拒變化的心態(tài)來實現(xiàn)自我變革。所以，企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展突破市場，就要導入精益管理公司！重慶精益管理機構哪家好？又該如何選擇呢？請看下面。

4、重慶精益管理公司哪家好？
天行健企業(yè)管理顧問公司建議選擇一家有實力落地效果的精益生產(chǎn)公司再結合企業(yè)實際情況，推廣到整個企業(yè)。加強企業(yè)全員的精益管理意識的教育和培訓，參加的人員要實現(xiàn)從管理層的老總、副總，到操作層的普通工人。

天行健企業(yè)管理顧問公司是一家致力于實務精益管理，確保管理落地的咨詢公司。是全球領先的精益六西格瑪管理咨詢與培訓機構，也是國內最早的精益生產(chǎn)系統(tǒng)和六西格瑪管理咨詢機構之一。選擇天行健精益生產(chǎn)顧問公司會是您明智的選擇！

原文信息來自：天行健精益生產(chǎn)
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