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成都大勢(shì)管理賀安波《領(lǐng)導(dǎo)的情商管理》 成都大勢(shì)管理賀安波《領(lǐng)導(dǎo)的情商管理》_成都大勢(shì)管理顧問(wèn)公司_成都大勢(shì)管理賀安波《領(lǐng)導(dǎo)的情商管理》

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公 司: 成都大勢(shì)管理顧問(wèn)公司
發(fā)布時(shí)間:2015年07月10日
有 效 期:2016年01月06日
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公 司:成都大勢(shì)管理顧問(wèn)公司

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詳細(xì)說(shuō)明

    課程背景:情商水平已經(jīng)成為與智商水平同等重要的人才素質(zhì),甚至在具體的管理工作中比智商還要重要。“情商”在工作場(chǎng)所中扮演著一個(gè)重要的角色,能夠提高生產(chǎn)率和在工作場(chǎng)所中的心理健康水平。它不僅可以增強(qiáng)員工的士氣和提高生產(chǎn)力,為企業(yè)獲取更多的業(yè)績(jī),而且還可以把賣場(chǎng)變成一個(gè)有趣,快樂(lè)的場(chǎng)所。

課程目標(biāo):通過(guò)本課程學(xué)習(xí),幫助學(xué)員了解什么是管理者的情商;如何用“情商”來(lái)解決實(shí)際管理問(wèn)題;如何培養(yǎng)管理者情商。

課程對(duì)象:總(副)經(jīng)理、各部門經(jīng)理、企業(yè)中高層主管、決策者

課程大綱:
一、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
3、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力
二、領(lǐng)導(dǎo)的四大要素
1、溝通藝術(shù)
2、激勵(lì)藝術(shù)
3、情景領(lǐng)導(dǎo)
4、授權(quán)
三、領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉
1、平衡的目標(biāo)體系
2、寧?kù)o的內(nèi)心世界
3、和諧的人際關(guān)系
4、時(shí)間管理
四、授權(quán)的藝術(shù)
1、信任是授權(quán)的基礎(chǔ)
2、授權(quán)的原則
3、合理授權(quán)的方法
4、授權(quán)應(yīng)注意的問(wèn)題
5、怎樣防止下級(jí)越權(quán)
六、企業(yè)的凝聚力

培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))
建議人數(shù):50人
培訓(xùn)地點(diǎn):企業(yè)自選
課程形式:講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 練習(xí)
(本課程大綱僅做大致內(nèi)容參考,如有培訓(xùn)需要請(qǐng)與助理聯(lián)系)

賀安波老師介紹:大勢(shì)管理顧問(wèn)公司創(chuàng)始合伙人,中國(guó)西部著名企業(yè)管理專家、管理培訓(xùn)教練、教育家、公益學(xué)者,國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師、被眾多媒體譽(yù)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造王牌教練,中國(guó)西部公益慈善先行者。現(xiàn)為四川市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事、國(guó)際金融公司CPDF機(jī)構(gòu)資深合作伙伴,尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)與流程重組、人力資源體系以及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。2010年中國(guó)千強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)師、2008年成都十大金牌培訓(xùn)師、2012年中國(guó)西部百位公益教育家、2014四川省咨詢行業(yè)十佳管理咨詢師、四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)特聘專家、中國(guó)《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學(xué)管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)師、四川省企業(yè)咨詢委員會(huì)委員、四川管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事、四川市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事、麥肯錫、科爾尼、國(guó)際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實(shí)習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛(ài)的職業(yè)導(dǎo)師之一。


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