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公 司: 天行健管理顧問有限公司
發(fā)布時(shí)間:2015年07月09日
有 效 期:2016年01月05日
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殷思琪 女士 (市場(chǎng))
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    1、企業(yè)為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)?
企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問題,而問題需要通過營(yíng)造一種危機(jī)氛圍來(lái)傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實(shí)施精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,越是重視在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建危機(jī)氛圍,項(xiàng)目運(yùn)作成功的可能性就越大。因此,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展突破市場(chǎng),就要導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理!那么如何選擇精益管理公司,在重慶精益管理機(jī)構(gòu)哪家好呢?

2、危機(jī)感讓企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)
當(dāng)企業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的員工認(rèn)為工作中已沒有問題、沒有需要改善的地方時(shí),情況就危險(xiǎn)了。讓員工感覺到自己有危險(xiǎn)、所在的企業(yè)有危險(xiǎn),他們就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生責(zé)任感,主動(dòng)要求不斷進(jìn)行變革,幫助企業(yè)渡過難關(guān),而這樣的企業(yè)將來(lái)一定會(huì)成為優(yōu)秀的企業(yè)。假如員工沒有危機(jī)感,企業(yè)就是很危險(xiǎn)的。有的員工對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展漠不關(guān)心,“老板發(fā)錢就干,不發(fā)錢就走”。如果企業(yè)中70%的員工有這種思想,那么這個(gè)企業(yè)想有所發(fā)展就很困難了。

有這樣一個(gè)故事,如果你把青蛙放到熱水中,它一定會(huì)馬上跳出來(lái),但如果你把青蛙放到冷水中,然后非常緩慢地加溫,青蛙卻不會(huì)跳出來(lái)。因?yàn)槲⑿〉淖兓粫?huì)引起青蛙的反應(yīng),青蛙的感覺器官在緩慢升溫的過程中會(huì)慢慢被鈍化,直至死亡。

3、當(dāng)前企業(yè)普遍出現(xiàn)的問題
當(dāng)前企業(yè)出現(xiàn)的問題,都是在提醒“溫水中的青蛙”,水溫正在提高,你如果不趕緊跳出來(lái),那么等待你的將是一條死路。如何跳呢?關(guān)鍵就是在水溫還沒有將自己“麻木”之前,企業(yè)和員工應(yīng)以一種積極而不是抗拒變化的心態(tài)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我變革。所以,企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展突破市場(chǎng),就要導(dǎo)入精益管理公司!重慶精益管理機(jī)構(gòu)哪家好?又該如何選擇呢?請(qǐng)看下面。

4、重慶精益管理公司哪家好?
天行健企業(yè)管理顧問公司建議選擇一家有實(shí)力落地效果的精益生產(chǎn)公司再結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,推廣到整個(gè)企業(yè)。加強(qiáng)企業(yè)全員的精益管理意識(shí)的教育和培訓(xùn),參加的人員要實(shí)現(xiàn)從管理層的老總、副總,到操作層的普通工人。

天行健企業(yè)管理顧問公司是一家致力于實(shí)務(wù)精益管理,確保管理落地的咨詢公司。是全球領(lǐng)先的精益六西格瑪管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也是國(guó)內(nèi)最早的精益生產(chǎn)系統(tǒng)和六西格瑪管理咨詢機(jī)構(gòu)之一。選擇天行健精益生產(chǎn)顧問公司會(huì)是您明智的選擇!

原文信息來(lái)自:天行健精益生產(chǎn)
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