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ISO9001認證咨詢流程|ISO9001：2008認證

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公　司：譽杰管理咨詢有限公司

發布時間：2015年07月06日

有效期：2016年01月02日

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企業信息

徐小姐女士 (經理部)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 0755-86616065 傳　　真：手　　機：地　　址：中國廣東深圳市廣東深圳南山區海德三道海岸大廈（西座）5樓郵　　編：
公司主頁：	http://njgyikj07.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

　　1、咨詢準備

　　咨詢師和管理層共同進行管理體系認證咨詢工作的策劃，制訂咨詢計劃;

　　建立相應的組織機構、配備人員;

　　提供資源保障;

　　2、培訓管理人員及骨干

　　咨詢老師進行ISO9001思想和基本知識培訓;

　　咨詢老師進行ISO9001：2008認證標準培訓;

　　企業中高層及內審員參加培訓;

　　3、體系策劃、文件編寫、調整、審訂

　　咨詢師設計質量管理體系文件結構;

　　咨詢師編制體系文件;

　　企業進行體系文件調整;

　　企業*高管理者體系文件審訂;

　　4、質量管理體系試運行

　　正式頒布體系文件;

　　企業進行全員崗位培訓;

　　企業各職能層次開始按體系文件要求實施.

　　5、運行指導

　　咨詢老師到企業現場指導體系運行情況,提出改進意見;

　　企業各職能、層次按要求改進。

　　6、內審員培訓考試

　　咨詢師進行管理體系內審員培訓并考試;

　　內審員參加培訓。

　　7、內審

　　在咨詢老師的指導下內審組組織內部管理體系審核

　　責任部門負責在咨詢師指導書進行不符合項整改

　　8、管理評審

　　*高管理者進行管理評審;

　　咨詢老師指導管理評審輸入及輸出

　　9、現場審核

　　認證機構進行現場審核

　　咨詢師指導不合格整改

　　10、取證

　　向獲證企業頒發認證證書

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聯系人：徐小姐電話：0755-86616065

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