績效考核管理：
含績效申訴處理、績效面談記錄、考核計劃管理、指標庫、績效考核方案、打分情況、考核實施情況、個人考核結果、組織考核結果、等級分類、績效考核表、個人考核關系、組織考核關系等功能，并可按照客戶需求進行訂制開發。
績效管理系統的部署方式因企業的行業模式、發展戰略、發展階段和工作崗位的不同而不同，人力資源管理者在不同時間、不同部門需要應用多種不同的考核管理工具，以應用模型工具與開放式的信息系統平臺有機地結合在一起。 系統可以自己定義績效考核的項目和績效考核的類別的平臺；又可以滿足KPI、360度反饋等各種考核方式的參考模式。幫助企業實現客觀公正的考評。
√ 可靈活定義考核規則的各項指標、考核評分權重、考核評分標準等，設定考核表；
√ 可按崗位、部門設置及調整不同的考核規則（分定性與定量）；
√ 可靈活設置考核周期；
√ 可靈活設置考核層級關系；
√ 制定滾動考核計劃，選擇考核對象與考核規則，指定參與人員；
√ 考核結果與薪資、職業生涯規劃及培訓相關聯；
√ 可靈活設置考核結果記錄周期；
√ 根據考核的歷史記錄，分析員工及部門業績的改善情況；
√ 利用考核結果對應表（預期目標與完成目標），從各種不同角度對考核結果進行統計分析；
√ 提供員工績效考核結果查詢及申訴及處理。 |
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