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成都大勢(shì)管理賀安波《管理干部能力培養(yǎng)》

成都大勢(shì)管理賀安波《管理干部能力培養(yǎng)》_成都大勢(shì)管理顧問公司_成都大勢(shì)管理賀安波《管理干部能力培養(yǎng)》

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公　司：成都大勢(shì)管理顧問公司

發(fā)布時(shí)間：2015年06月15日

有效期：2015年12月12日

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晴天女士 (文員)

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電　　話： 028-85223358 傳　　真：手　　機(jī)： 18982107351 地　　址：中國(guó)四川成都市成都市一環(huán)路南一段12號(hào)學(xué)府花園書13B 郵　　編：
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詳細(xì)說明

課程背景：你的能力決定了你的一切，優(yōu)秀的管理者不僅是提升管理知識(shí)與技巧，最重要的是提升“做正確事”的能力。
課程目標(biāo)：幫助學(xué)員了解管理的基礎(chǔ)知識(shí)；掌握管理者的定位；有效提升管理能力。
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員

課程大綱：
一、管理原理與實(shí)踐
1、什么是管理——古老而陌生的話題
2、管理的演進(jìn)與企業(yè)認(rèn)知
3、優(yōu)秀管理者的實(shí)踐三樂章
二、管理自我
1、管理者角色與定位——認(rèn)清你自己
2、管理者正常心態(tài)——做事之前先做人
3、時(shí)間管理——讓自己變成超人的藝術(shù)
三、管理他人
1、有效溝通——打開心扉提高效率
2、員工激勵(lì)——領(lǐng)導(dǎo)的秘密武器
3、打造能贏的團(tuán)隊(duì)——斯巴達(dá)方陣
四、管理任務(wù)
1、因勢(shì)利導(dǎo)的管理行為
2、管理手段——有效管理的三大法寶
3、計(jì)劃管理——組織運(yùn)作的*一步
4、會(huì)議管理——簡(jiǎn)單但不平凡的任務(wù)
5、績(jī)效管理——有效執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

培訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)）
建議人數(shù)：50人
培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)自選
課程形式：講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)
（本課程大綱僅做大致內(nèi)容參考，如有培訓(xùn)需要請(qǐng)與助理聯(lián)系）

賀安波老師介紹：大勢(shì)管理顧問公司創(chuàng)始合伙人，中國(guó)西部著名企業(yè)管理專家、管理培訓(xùn)教練、教育家、公益學(xué)者，國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師、被眾多媒體譽(yù)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造王牌教練，中國(guó)西部公益慈善先行者。現(xiàn)為四川市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事、國(guó)際金融公司CPDF機(jī)構(gòu)資深合作伙伴，尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)與流程重組、人力資源體系以及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。2010年中國(guó)千強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)師、2008年成都十大金牌培訓(xùn)師、2012年中國(guó)西部百位公益教育家、2014四川省咨詢行業(yè)十佳管理咨詢師、四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)特聘專家、中國(guó)《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學(xué)管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)師、四川省企業(yè)咨詢委員會(huì)委員、四川管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事、四川市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事、麥肯錫、科爾尼、國(guó)際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實(shí)習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛的職業(yè)導(dǎo)師之一。

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