課程背景:企業的領導人是企業的領頭羊,是整個企業的靈魂任務。企業領導自身素質的修煉以及對下屬管理能力的培養,將直接決定整個企業的興衰成敗。
課程目標:幫助學員加強領導人自身素質的修煉;學會與下屬有效溝通。
課程對象:企業中高層領導人
課程大綱:
一、認識領導
1、領導的內涵
2、領導與管理的區別
3、領導與權力
二、領導的四大要素
1、溝通藝術
2、激勵藝術
3、情景領導
4、授權
三、領導的自我修煉
1、平衡的目標體系
2、寧靜的內心世界
3、和諧的人際關系
4、時間管理
四授權的藝術
1、信任是授權的基礎
2、授權的原則
3、合理授權的方法
4、授權應注意的問題
5、怎樣防止下級越權
六、激勵的藝術
1、何為激勵
2、激勵的方法
3、激勵的原則
七、內部矛盾的處理
1、領導與下屬的矛盾
2、下屬之間的矛盾
3、處理矛盾的方法
八、企業凝聚力
1、影響凝聚力因素
2、增強凝聚力的方法
培訓時間 :1天(6小時)
建議人數:50人
培訓地點:企業自選
課程形式 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論- 案例分析 - 練習
(本課程大綱僅做大致內容參考,如有培訓需要請與助理聯系)
賀安波老師介紹:大勢管理顧問公司創始合伙人,中國西部著名企業管理專家、管理培訓教練、教育家、公益學者,國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽為企業團隊執行力與領導力打造王牌教練,中國西部公益慈善先行者。現為四川市場營銷學會理事、國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴,尤其擅長將宏觀經濟環境與公司戰略、組織設計與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓。2010年中國千強企業管理培訓師、2008年成都十大金牌培訓師、2012年中國西部百位公益教育家、2014四川省咨詢行業十佳管理咨詢師、四川大學企業咨詢與教育學會會長、中國國家電網特聘專家、中國《經理人》雜志特約撰稿人、四川大學管理學院MBA職業導師、四川省企業咨詢委員會委員、四川管理科學學會理事、四川市場營銷學會理事、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學生實習基地首席教官、成都高校大學生最喜愛的職業導師之一。 |
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