課程背景：企業文化是企業持續發展的原動力。一個沒有企業文化的企業不可能走遠。對一個企業來說，如何才能塑造強有力的企業文化是它不得不面對的問題。
課程目標：通過本課程學習，幫助學員了解企業文化的內涵；深刻體會企業文化對企業的重要性；塑造適合企業的強有力的文化。
培訓對象：企業所有員工
課程大綱：
一、企業文化的發展軌跡
1、關于文化形態的認識
2、企業文化的兩大動因
3、企業管理理論的變遷
4、企業文化管理的內涵
二、企業文化的內在原理
1、關于人性的基本假設
2、員工行為的動力機制
3、企業利益與道德底線
4、企業文化的設計原理
三、企業文化的科學構建
1、企業文化的構建模型
2、企業文化的經典案例
3、企業文化的建設程序
培訓時間：1天（6小時）
建議人數：50人
培訓地點：企業自選
課程形式：講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析-練習
（本課程大綱僅做大致內容參考，如有培訓需要請與助理聯系）
賀安波老師介紹：大勢管理顧問公司創始合伙人，中國西部著名企業管理專家、管理培訓教練、教育家、公益學者，國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽為企業團隊執行力與領導力打造王牌教練，中國西部公益慈善先行者。現為四川市場營銷學會理事、國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴，尤其擅長將宏觀經濟環境與公司戰略、組織設計與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓。2010年中國千強企業管理培訓師、2008年成都十大金牌培訓師、2012年中國西部百位公益教育家、2014四川省咨詢行業十佳管理咨詢師、四川大學企業咨詢與教育學會會長、中國國家電網特聘專家、中國《經理人》雜志特約撰稿人、四川大學管理學院MBA職業導師、四川省企業咨詢委員會委員、四川管理科學學會理事、四川市場營銷學會理事、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學生實習基地首席教官、成都高校大學生最喜愛的職業導師之一。 |
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