捷登，10年獨守深耕大時尚美妝與大食品健康市場的寂寞，我們這么做的理由和市場一流肉販非新鮮肉品不賣的理由是一樣的，只是為了維持英名不墜罷了。
一路走來，細數國內時尚美妝各大品牌，已是十年蹤跡十年心，十年之前捷登專注大時尚美妝設計*一把交椅，十年之后……
能談談捷登是如何執行項目的？通常在見客戶之前，團隊會準備些什么？
很多設計師都把做品牌識別只當做設計Logo，但其實不然。一個品牌視覺識別的案子，我們的工作大致分為三個階段。
*一階段是品牌創建，也就是品牌從無到有，從有到精，捷登以“品牌整合精裝工程師”為使命，為品牌定制一套獨特并系統化的認知語境。
第二階段是成果落地，也就是要把設計出來的成果，應用在不同環境，不同物料上，這是客戶最花錢的時候，也是設計師最重要的時刻。如果設計師不懂印刷材質，不清楚成品所表現出來的感覺，當然就會出現很大的問題，當更換企業品牌識別系統的時候，往往至少都是上百萬的支出，當然不能馬虎。
第三階段是品牌管理，當案子結束之后，我們以「品牌整合精裝管家」的定位與視角，根據品牌成長的情況對品牌進行灌溉與修剪，協助品牌始終鎖住目標消費群，始終傳達一種聲音，輔佐品牌應對一切未知變數，基業長青。在設計業界能夠具備這樣功力的設計公司并不多，這些專業知識，是我們通過10年以上時間在大公司工作與創業的經歷所建構而成的一套系統。在這套系統中，設計師需要了解不同的專業與其背景。
在見客戶前，我們會詳細了解客戶的需求，大量的收集資料和調查，通過診斷畫線確定什么應該做，什么不應該做，這樣我們的工作變得有趣而非老套的流程。不是“診所”，客戶需要什么藥就賣給他們什么藥，干篇一律套用方子或模板。
捷登的設計理念或指導思想是什么？
我們的理念源自中國古代哲學：取勢、明道、優術。取勢：取大勢所趨，普遍認同的方向。明道：從需求出發，依需求而定制。優術：整合優化戰術，差異化詮釋。基本解釋：出發點要有遠見，策略從需求出發，整合戰術，注重實效。詳細分解：市場和消費者首先感知的是品牌的術，然后才是品牌的道和勢，道為術之魂，術為道之體，道不明，術再優也難免功虧一簣，成功品牌的創建和改造應該系統的從勢、道、術去推理。
成為捷登的伙伴需要具備哪些條件和能力？
做自己專業領域的極客，同時，喜歡自己所做的事情。 |
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