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成都大勢管理賀安波《企業戰略管理與執行推進》

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公　司：成都大勢管理顧問公司

發布時間：2015年06月09日

有效期：2015年12月06日

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企業信息

晴天女士 (文員)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 028-85223358 傳　　真：手　　機： 18982107351 地　　址：中國四川成都市成都市一環路南一段12號學府花園書13B 郵　　編：
公司主頁：	http://heiheihei2.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

課程背景：在當今的商業社會中，管理者常常會感到困惑：成功的戰略思考強調邏輯推理還是創新性思維?新的競爭形勢和市場環境下，如何重構企業的競爭優勢?如何在現有的基礎上進行戰略創新，以突破競爭的瓶頸和環境的困局?戰略應該超前地刻意謀劃還是應該允許其隨著事件的展開而自然浮現?有效的戰略變革是間歇的、革命性的劇變還是連續的、進化性的演變?戰略應該源自市場需求的驅動，還是應著眼于對公司資源優勢的利用?

課程目標：通過本課程的學習，能從企業總體發展的角度，面對復雜多變的環境制定使企業長期生存和發展的戰略，提高學員在處理企業戰略管理問題時的綜合分析問題和決策能力。

培訓對象：中小企業董事長、總經理、中高層管理者

課程大綱：
一、企業戰略的思考
1、企業戰略到底是什么?
2、企業戰略規劃管理趨勢
3、企業戰略規劃的出發點
二、戰略變革的意義
1、企業戰略的常見誤區
2、戰略變革的歷史動因
3、企業戰略規劃前三問
4、企業戰略規劃后三問
三、戰略規劃的要點
1、戰略起源于一個美麗的夢
2、企業戰略規劃的科學程序
3、戰略規劃前奏與SWOT分析
4、戰略制定原則方法與步驟

培訓時間：1天（6小時）
建議人數：50人
培訓地點：企業自選
課程形式：講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析-練習
（本課程大綱僅做大致內容參考，如有培訓需要請與助理聯系）

賀安波老師介紹：大勢管理顧問公司創始合伙人，中國西部著名企業管理專家、管理培訓教練、教育家、公益學者，國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽為企業團隊執行力與領導力打造王牌教練，中國西部公益慈善先行者。現為四川市場營銷學會理事、國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴，尤其擅長將宏觀經濟環境與公司戰略、組織設計與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓。2010年中國千強企業管理培訓師、2008年成都十大金牌培訓師、2012年中國西部百位公益教育家、2014四川省咨詢行業十佳管理咨詢師、四川大學企業咨詢與教育學會會長、中國國家電網特聘專家、中國《經理人》雜志特約撰稿人、四川大學管理學院MBA職業導師、四川省企業咨詢委員會委員、四川管理科學學會理事、四川市場營銷學會理事、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學生實習基地首席教官、成都高校大學生最喜愛的職業導師之一。

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