如今越來越多的傳統企業線搬到了互聯網上,對于一些零售商而言,轉型電商已經是迫在眉睫的事情了,可是在這其中,很多企業都栽過跟頭,兌吧總結出了傳統企業轉型電商的幾個坑,并從中羅列出了一些問題,以逆向思維的方式給出了解決之道。
*一,老板思維僵化,一味求大而不是把企業做強,對產品服務缺乏審美精致要求,不接受新事物,不跨界學習;第二,團隊腐朽,只做任務不做結果嚴重拖延了工作效率,缺乏專業的電商團隊做落地執行,組織體系臃腫拖慢了決策速率;第三,產品死板,產品線過長,缺乏引流的爆款,產品自認為好但是缺乏粉絲眾創,或者就是好產品缺乏好內容,不易傳播;第四,需求變化大,企業還是不懂粉絲、客戶和用戶的關系;第五,對手跨界打法太強烈,價格戰打的血雨腥風,亦或是對手搶占線上優勢,隔空打擊;第六,商業模式模糊,執迷5年甚至10年的戰略規劃,缺乏數據管理意識,浪費資產,性價比和品牌溢價不夠極致;第七,資金亂放,深受培訓公司的殘害,加上媒體的誤導,使得品牌明爭暗斗,混淆群眾視聽。
老板思維僵化了,團隊也會變得腐朽,從而影響到產品及線上和線下的渠道,不能適應用戶多樣化的需求和對手花樣百出的打法,使得商業模式愈加模式,形成了惡性循環,其實這些問題,不光是傳統電商企業需要注意的,對于所有企業都一樣,只有不斷的創新,打破固有僵化的思維,才能使企業迸發出活力。
兌吧的出現為傳統企業轉型電商帶來了福音,兌吧致力于為全國各地大中小型企業、商家打造一個資源共享平臺。兌吧手機客戶端是針對企業量身定做的手機APP,具備線上引流、消費增值、精準營銷、增加客戶粘性、自媒體營銷等功能,企業可通過“簽到送兌幣、分享兌吧給朋友送兌幣”等等活動形式來吸引及鎖住顧客,再通過兌幣積分兌換商品和服務等形式,從而增加客戶粘性,粉絲越多對轉型電商就更有利。 |
|