如今越來越多的傳統企業線搬到了互聯網上，對于一些零售商而言，轉型電商已經是迫在眉睫的事情了，可是在這其中，很多企業都栽過跟頭，兌吧總結出了傳統企業轉型電商的幾個坑，并從中羅列出了一些問題，以逆向思維的方式給出了解決之道。
*一，老板思維僵化，一味求大而不是把企業做強，對產品服務缺乏審美精致要求，不接受新事物，不跨界學習；第二，團隊腐朽，只做任務不做結果嚴重拖延了工作效率，缺乏專業的電商團隊做落地執行，組織體系臃腫拖慢了決策速率；第三，產品死板，產品線過長，缺乏引流的爆款，產品自認為好但是缺乏粉絲眾創，或者就是好產品缺乏好內容，不易傳播；第四，需求變化大，企業還是不懂粉絲、客戶和用戶的關系；第五，對手跨界打法太強烈，價格戰打的血雨腥風，亦或是對手搶占線上優勢，隔空打擊；第六，商業模式模糊，執迷5年甚至10年的戰略規劃，缺乏數據管理意識，浪費資產，性價比和品牌溢價不夠極致；第七，資金亂放，深受培訓公司的殘害，加上媒體的誤導，使得品牌明爭暗斗，混淆群眾視聽。
老板思維僵化了，團隊也會變得腐朽，從而影響到產品及線上和線下的渠道，不能適應用戶多樣化的需求和對手花樣百出的打法，使得商業模式愈加模式，形成了惡性循環，其實這些問題，不光是傳統電商企業需要注意的，對于所有企業都一樣，只有不斷的創新，打破固有僵化的思維，才能使企業迸發出活力。
兌吧的出現為傳統企業轉型電商帶來了福音，兌吧致力于為全國各地大中小型企業、商家打造一個資源共享平臺。兌吧手機客戶端是針對企業量身定做的手機APP，具備線上引流、消費增值、精準營銷、增加客戶粘性、自媒體營銷等功能，企業可通過“簽到送兌幣、分享兌吧給朋友送兌幣”等等活動形式來吸引及鎖住顧客，再通過兌幣積分兌換商品和服務等形式，從而增加客戶粘性，粉絲越多對轉型電商就更有利。 |
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