【培訓(xùn)對象】
擬上市（改制）企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書等決策管理人員；
擬改制或新三板掛牌企業(yè)總會計師、法務(wù)總監(jiān)、辦公室主任等高級管理人員；
?有志于從事董事會秘書工作的會計師、律師、投資總監(jiān)、投資經(jīng)理等專業(yè)人員。
【課程收獲】
1、全面掌握董秘必備專業(yè)知識與實操技能
2、多方位接觸優(yōu)秀投行、券商、律師、會計師、基金等上市相關(guān)資源
3、與全國各行業(yè)擬上市公司董秘交流，構(gòu)建高端人脈
4、優(yōu)先獲得項目融資路演機會，考察優(yōu)秀上市公司
【開班計劃】
學(xué)制8個月，每月2天；
授課地點：上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)為主，以及上市企業(yè)參訪地
【課程模塊】
模塊一：董事會秘書工作概述
?董事會秘書的角色與職能
董事會秘書的日常工作體系
董事會秘書的責(zé)、權(quán)、利
董事會文書函電規(guī)范要求
董事會秘書的職業(yè)素養(yǎng)與自我發(fā)展
模塊二：董事會秘書必備的財務(wù)知識
財務(wù)與會計知識框架體系、
財務(wù)報表解讀與分析
改制上市主要財務(wù)工作，
董秘主要關(guān)注的財務(wù)問題
財務(wù)風(fēng)險評估與稅務(wù)籌劃
模塊三：董事會秘書必備的法律知識
改制上市主要法務(wù)工作
董秘主要關(guān)注的法律問題、
同業(yè)競爭、關(guān)聯(lián)交易、股東權(quán)益等法律問題分析、
上市公司運作規(guī)范與法律責(zé)任
模塊四：公司治理與三會運作
公司治理及公司治理結(jié)構(gòu)
公司治理特點及操作實務(wù)；
董秘在公司治理中的作用；
股東大會、董事會、監(jiān)事會運作及管理；
如何構(gòu)建高效董事會
模塊五：員工持股與股權(quán)激勵
員工持股模式、
實施流程和崗位價值評估、
股權(quán)激勵的工具方法與考核指標(biāo)設(shè)計
股權(quán)激勵方案設(shè)計：如何定人、定量、定時、定價
模塊六：上市前融資實務(wù)
如何編寫商業(yè)計劃書
企業(yè)私募股權(quán)融資策略與注意要點
盡職調(diào)查和基金選擇；
估值方法與核心條款；
企業(yè)私募股權(quán)投融資疑點、難點分析
模塊七：企業(yè)上市前的籌備工作
成立籌備小組，明確小組成員單位
如何選擇中介機構(gòu)，與中介機構(gòu)溝通與協(xié)調(diào)
確定發(fā)行人主體資格及公司法理、規(guī)范運作
上市核準(zhǔn)申報材料制作及申報階段
上市核準(zhǔn)材料，呈報證監(jiān)會股票發(fā)行上市階段
模塊八：上市前募投項目策劃
募投項目的規(guī)劃
募投項目可行性分析
募投研究報告的信息披露
募集資金的管理與超募資金的使用
模塊九：新三板上市實務(wù) 新三板掛牌的收益與風(fēng)險
新三板掛牌的條件、途徑及流程
新三板重點關(guān)注的法律和財務(wù)問題
新三板的退出方式
新三板掛牌企業(yè)轉(zhuǎn)板的相關(guān)規(guī)定 |
 |
|
手機站
您當(dāng)前位置是：商業(yè)機會 >> 商務(wù)服務(wù) >> 管理培訓(xùn) >> 供應(yīng)上海交通大學(xué)擬上市公司董秘研修班|上海交大IPO上市培訓(xùn)班
聯(lián)系信息