企業上市制度設計
企業上市前必做的工作，包括設計三個制度：內部控制制度、公司治理制度、股權激勵制度。
一、內部控制制度。在內部控制制度中，企業要重點把握管理控制制度和會計控制制度。設計會計控制制度時，出納和會計要分開，會計又要與財務主管分開，讓財務主管保管財務章，讓另一個人控制人名章，從而使出納、會計、財務主管相互監督。
二、公司治理制度。公司治理制度是指公司作為一個獨立的法人實體，為維護股東、公司債權人以及社會公共利益，保證公司正常有效地經營，以股權為基礎建立起來的、由法律和公司章程規定的有關公司組織機構之間權力分配與制衡的制度體系。
三、股權激勵制度。股權治理制度中除了股權結構，要重點把握股權激勵制度。股權激勵的授權方式有業績股票、股票期權、虛擬股票、限制性股票、延期收購、管理層持股收購等。
設計股權激勵制度時，需考慮以下方面：
*一，授予價格；
第二，激勵條件；
第三，激勵有效期；
第四，激勵對象；
第五，授予數量；
第六，股份來源。
為保證股份價值，進行股權激勵時，企業不要以送的方式，而要以賣的方式。
此外，為防止員工帶著股份離開公司，企業可采取以下措施：
*一，設計方案，讓股份不可輕易得到；
第二，買股權的價格與業績掛鉤；
第三，制定退出機制，如企業可設計一些門檻，假如員工在沒有被開除的情況下主動離開公司，公司有權以當初賣出的價格對員工所持股份進行強制性回購。
總之，這些設計既將要能夠調動員工的積極性，又要防止員工持股離開公司。
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