培訓時間:2015年06月12-13日 廣州
培訓費用:2680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)住宿可統一安排,費用自理
培訓對象:基層管理者;中、高級管理人員;HR管理人員
∵〖課程背景〗
◆企業是否有一支行之有效的管理團隊,中高層管理干部如何適應新生代員工在管理中的各種問題,要想培養新世紀的創新人才隊伍,必須看清新世紀人才培養的的真相,您是否有如下感受——
◎什么我每天都陷身于在面對新生代員工各種問題?
◎為什么我的下屬總是來了又走?
◎為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術?
◎為什么我投入了那么多的時間和精力,仍然達不到我的預期?
◆基于此,中高層管理者提升下屬主管人員管理新生代員工的技能,已迫在眉睫。
∵〖課程收益〗
1、根據對新生代員工成長的個人特質、家庭與社會環境等綜合因素分析,了解新生代員工的人格與行為特點。
2、針對他們的職業價值觀、目標等問題與現有組織行為管理沖突問題,以及管理者對員工管理行為方式的調整問題實施解析與培訓,從而掌握新生代員工的共同心理、行為、職業特征。
3、掌握對新生代員工的管理技巧,建立對新生代員工具有影響力新型領導特質,增加對新生代員工的有效管理與培養能力。
4、認知新生代的行為特點,反思新生代成長“心智模式”;
5、掌握新生代職業行為特征,應用管理心理學工具,借鑒優秀的企業管理經驗,形成對新生代的正確管理與引導;
6、最終目標“去標簽化”達到“正己化人,適者生存、和諧團隊!
∵〖講師介紹〗
黃宗元老師
個人背景:
Ÿ 中山大學MBA、總裁班特聘教授
Ÿ 阿米巴經營咨詢專家
Ÿ 人才發展教練與企業大學建設實踐專家
Ÿ 企業文化建設和阿米巴經營首席顧問
Ÿ 中國企聯管理咨詢委員會執行委員;
Ÿ 國家注冊高級管理咨詢顧問; |
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