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公 司: 深圳市天行健管理咨詢有限公司
發(fā)布時間:2015年05月21日
有 效 期:2015年11月17日
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公 司:深圳市天行健管理咨詢有限公司

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詳細說明

    一、什么是六西格瑪管理?
六西格瑪管理由摩托羅拉公司1987年率先提出并成功應用,后來聯(lián)合信號和通用公司(GE)也開始實施六西格瑪,并取得了顯著的成效。此后它更是擴展到眾多世界級的著名公司。
六西格瑪是一套方法體系,旨在幫助企業(yè)提高產品質量、服務水平、生產資料的利用率和資金周轉速度。六西格瑪管理主要包括三個層次的含義:*一,六西格瑪管理是針對企業(yè)服務績效的一個統(tǒng)計度量;第二,六西格瑪管理是一套以數(shù)據(jù)為基礎,對企業(yè)產品或服務流程進行突破性改善的管理方法;第三,六西格瑪是一種管理哲學思想,一種企業(yè)戰(zhàn)略。

六西格瑪管理是建立在科學的統(tǒng)計理論基礎上的,它包括兩個重要組成部分,即六西格瑪改進和六西格瑪設計。它一般采用項目管理的方式,遵循D-M-A-I-C流程分析技術[ 定義(define)、測量(measure)、分析(analyze)、改進(improve)、控制(control)]來實現(xiàn)產品和服務質量的持續(xù)改進目標。

二、公司實施六西格瑪管理獲得哪些收益?
1、減小業(yè)務流程的變異、提高過程的能力和穩(wěn)定性、提高過程或產品的穩(wěn)健性;
2、減少在制品數(shù)量、減少庫存、降低成本;
3、平衡生產節(jié)拍、縮短生產準備時間、準確快速理解和響應顧客需求;
4、改善設施布置、減小生產占用空間、有效利用資源;
5、提高顧客滿意度、提高市場占有率。

三、廣東六西格瑪管理公司哪家好?
天行健管理咨詢公司專注于制造業(yè)管理能力的提升。依托全球優(yōu)秀的精益生產管理和六西格瑪管理資源,結合豐富的本土管理咨詢經驗,為企業(yè)提供正宗豐田式精益管理系統(tǒng)的打造,是專業(yè)的精益六西格瑪管理整體應用解決方案提供商。針對中國制造業(yè)形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格瑪整體應用解決方案。能夠有效幫助客戶降低成本,提高產品質量,縮短交貨周期,優(yōu)化生產現(xiàn)場,為客戶構建世界級工廠。

“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”。十多年來天行健管理咨詢公司始終堅持“專業(yè)、專注、務實”的咨詢風格和服務精神,以認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,為不同類型的企業(yè)提供超越客戶需求的咨詢服務。先后榮獲中國管理咨詢機構100強、廣東省甲級資質咨詢培訓機構、廣東省優(yōu)秀管理咨詢機構、廣東省企業(yè)聯(lián)合會十佳誠信體系建設示范單位等榮譽。

更多信息請搜索:天行健管理咨詢


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