【課程收益】
領略名師風采 把握時代脈搏
解碼企業戰略 掌握經營之道
洞察金融市場 熟悉資本運作
淬取國學智慧 覺悟人生真諦
拓展高端人脈 整合稀缺資源
【課程特色】
名家執教 前瞻視野
道術并重 中西合璧
商戰模擬 注重實效
【適合對象】
企業董事長、總經理等高層管理者，政府相關部門領導干部，其他對EMBA課程感興趣的管理者。
【課程模塊】
篇一：國際視野與綜合治理
國內外宏觀經濟形勢分析
后危機時代與中國企業對策
貨幣理論與貨幣政策
產業經濟分析
國際視野
管理經濟學
現代企業管理
從“管理型”向“治理型”轉變
公司治理的系統、結構與機制
企業控制性制度安排
篇二：戰略管理與商業模式
戰略定位與戰略決策
戰略重構與創新
如何創造和操持競爭優勢
中外經典戰略模式案例剖析
商業模式與企業核心競爭力
商業模式定位
商業模式優化再造
利用約束條件發展自身優勢
中外經典商業模式案例分析
篇三：資本運作與財務管理
企業融資模式渠道的選擇
企業如何選擇投資者
項目融資包裝與策劃
企業兼并、收購與重組
資產定價實務
風險投資的引入及有效利用
私募股權的投資策略與程序
企業上市戰略選擇與操作
PE/VC退出策略
財務計劃和控制
中國稅制與稅務風險防范
企業納稅籌劃實務
財務報表背后的戰略和管理
預算與成本控制
篇四：戰略性人力資源管理
戰略性人力資源開發
企業組織結構設計原則
常見的組織結構設計/分析方法
職位分析與職位評估
人力資源開發項目的設計與評估
企業績效管理與薪酬政策
企業績效管理與績效考核
績效評估的實操技巧
KPI關鍵績效指標法的思路與關鍵
企業薪酬福利的策略
篇五：企業文化與團隊建設
企業文化與學習型組織建設
企業文化的創新與發展模式
企業家精神與企業文化
學習型組織建設與基業長青
以企業文化打造企業核心競爭力 |
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