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1|納蘭企管榮譽提供昆山5S培訓 免費咨詢【400-6726-568】 詳情登陸 nalanchina.org 查看
納蘭企管制造業的金牌供應商!提供5S公開課培訓 5S體系認證 5S企業內訓 5S咨詢項目 5S常年顧問服務!
5S管理
課程背景
◆5S管理來源于日本,日本推行5S使其制造業迅猛發展。
◆現場管理是企業管理的基石,高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證,是企業效益和市場競爭力的動力。
◆5S是一切現場管理的基礎。
課程收益
◆5S的基本知識及推行方法,為全員、全面推行5S作前期準備。
◆學習優秀的現場管理方法,提升現場管理水平,有助于企業戰略目標的實現。
◆學習精益生產,理解七種浪費,并會應用。
◆理解精益思想,會應用分析。
課程對象
公司領導、各部門主管、車間主任、班組長等推行骨干。
課程形式
講授法,演練法,討論法,案例分析法等。
培訓時長
一到兩天(6至12小時)
課程大綱
一、概論
1、關于5S
(1)我們有下列“癥狀”嗎?
(2)日本的*一感覺
(3)為什么稱之為“5S”?
(4)5S的三大支柱
(5)5S的特點
(6)5S的作用
2、為什么要做5S
(1)企業生存的需要
(2)塑造個人行為的需要
(3)時代的需要
3、5S之間的關系與推行
4、開展工作的基本思路
二、5S理論與實踐
1、5S定義
2、5S推行具體要求
(1)5S的步驟一:整理 |
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