企業(yè)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新總裁班（EMBA課程）
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代總裁必修課
【課程模塊】：
行業(yè)生態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與社會(huì)變革
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)影響
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)新思維及商業(yè)機(jī)會(huì)
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)
商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析
平臺(tái)戰(zhàn)略
企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)施重點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革
電子商務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃與服務(wù)創(chuàng)新
傳統(tǒng)企業(yè)的電商渠道策略
用戶之爭(zhēng)
社會(huì)化媒體——贏在營(yíng)銷轉(zhuǎn)折點(diǎn)
會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
數(shù)字營(yíng)銷與消費(fèi)者行為洞察
基于電商的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
全網(wǎng)融合（O2O）
全網(wǎng)渠道營(yíng)銷布局
線下與線上的共贏
應(yīng)用層面的案例分析
物流供應(yīng)鏈
跨境電商新時(shí)代
物流與供應(yīng)鏈管理
互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融的不同模式與典型案例
互聯(lián)網(wǎng)與金融碰撞溯源
支付推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
經(jīng)驗(yàn)分享
電商操盤手經(jīng)驗(yàn)分享與新興業(yè)態(tài)案例分析
資源整合
電商企業(yè)資本運(yùn)作
游學(xué)參訪
產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合
【招生對(duì)象】：
1、 傳統(tǒng)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人；
2、 互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管；
3、 電子商務(wù)營(yíng)銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)高管；
4、 企業(yè)戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才及希望進(jìn)入電商行業(yè)的高端人士；
【學(xué)員構(gòu)成】：
構(gòu)建全面協(xié)作融合的班級(jí)平臺(tái)，計(jì)劃60%學(xué)員來自傳統(tǒng)行業(yè)，15%學(xué)員來自互聯(lián)網(wǎng)及電商行業(yè)，15%學(xué)員來自電商營(yíng)銷、物流等相關(guān)服務(wù)行業(yè)，10%學(xué)員來自電商園區(qū)及投融資等相關(guān)機(jī)構(gòu)。
【開班計(jì)劃】：
每個(gè)月集中2天研修（周六、周日），期間穿插精品講座、游學(xué)考察，學(xué)制8個(gè)月。上課地點(diǎn)：以上海交通大學(xué)徐家匯校區(qū)為主，移動(dòng)課堂以實(shí)際課程安排為準(zhǔn)。
【研修成果及證書】：
1、上海交通大學(xué)頒發(fā)：《企業(yè)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新總裁班（EMBA課程）》證書
2、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院頒發(fā)：《企業(yè)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新總裁班（EMBA課程）》證書
【研修費(fèi)用】：
研修費(fèi)人民幣58,000元，報(bào)名費(fèi)人民幣800元。（包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、講義費(fèi)、考務(wù)費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)等費(fèi)用），交通費(fèi)、食宿費(fèi)用自理。 |
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