隨著互聯網的不斷發展，越來越多的商業人開始感受到未來的商業角逐將會在這片戰場上展開廝殺，而*終的結果將決定自身的興衰成敗。危機當前，大批實體店商開始尋求自身發展的希望之光，但是由店商向電商的轉變并不是一件輕而易舉的事情，甚至是舉步維艱，因此至今鮮見實體店自建電商平臺的成功案例。
之所以會出現這種尷尬的局面，一個很重要的原因就在于很多店商都陷入了燒錢容易賺錢難的困境。
零售大佬紛紛加碼電商
華潤萬家近期宣布了將在渠道建設上由原來單一的實體零售店轉向實體店和電子商務雙渠道。
無獨有偶，家樂福中國區總裁兼首席執行官唐嘉年近期宣布啟動家樂福入華20年來*大調整策略，其中也提出將在近兩個月開始電商業務，模式采取自建官網，以門店為基礎做O2O電商。
生鮮大佬永輝超市股份有限公司副總裁翁海輝近期也透露，目前正按照計劃表進行電商平臺上線籌備工作，具體上線時間還未確定。
除了超市行業，購物中心元老天河城也正在籌建中。
看空派：難以與專業電商競爭
有不愿意透露姓名的業內人士指出，電商格局已定，現在京東、天貓等大電商產品布局已經大而全，后來者難免同質化，而且電商流量太貴了，不燒錢是做不大的，實體店商得有相當實力才扛得住。而如果無過人之處，燒錢也是白燒。
該人士告訴記者，之前很多實體店商對自建的電商平臺投入不夠，包括財力、人力，很多都是傳統行業的同一幫人在做，缺乏互聯網思維，做出來的電商平臺商品不夠豐富、體驗很差。
該人士還指出，實體店做電商*大問題是線上線下的商品價格的沖突。如果網上商品的價格與商場一樣的話，那吸引力就弱了。另外，即便拿出比賣場便宜的價格，消費者也不一定買賬。
該人士認為，這也是很多實體店商放棄自建電商的原因。“與現有專業電商平臺競爭，難度很大。不過，可以視為實體店商留住現有顧客的補充方式以及抵抗網購沖擊的無奈方式。”
支持派：目標明確或具后發優勢
而中國連鎖經營協會副秘書長楊青松指出，實體店涉足電商至今仍很難判斷對與錯，但絕對是有益的嘗試。當前，實體店單純發展實體零售已沒有出路，特別是標準化商品零售商，如超市等。如果不參與線上，守住實體店會越來越難，尤其是大體量的零售商。
杭州物美網絡作為一家專業的網店代運營公司，有著豐富的網絡營銷經驗，成立八年以來已經幫助多家實體店實現線上線下雙豐收，成功度過網銷危機！ |
|
手機站
您當前位置是：商業機會 >> 商務服務 >> 服務業未分類 >> 杭州網店代運營助實體店度過網銷危機
聯系信息