我國是養蜂大國,也是蜂產品的出口大國,蜂文化雖然是歷史悠久,但是民眾對蜂產品在日常生活的使用并不是很了解,一般消費者都只知道蜂蜜潤腸通便,花粉具有美容功效等,消費者對于這種純天然的保健產品的熱情遠不如對一些所謂高科技的基因產品高,蜂蠟產品的保健知識并沒有普及推廣深入人心,雖然在大街小巷有著眾多的蜂產品店在經營,可是規模普遍不大,所銷售的蜂產品基本上是一種半原始狀態,散裝零售居多。以店面生存是目前蜂產品經營的主要方式,可是隨著時間的流逝,特別是在危機之下,這種店面經營的日子越來越艱難,2009年,蜂產品店面的發展已經到了一個嚴峻的時刻。
危機是一個共性,在這場危機面前,為我們很多蜂行業的經營者敲了一擊警鐘,眾多的企業都要面臨重新洗牌的局面。在經營中,危機其實是隨時存在的,只是眼下危機來得更兇猛些,危機來源于兩面,一是行業內部,二是市場環境。
在行業內部,蜂行業的競爭和現狀并不樂觀,自古以來,養蜂人都被視為“蜂農”,產品的科技含量和附加值都很低,蜂產品并沒有像國外那種形成蜂產業,能整合上下游的有效資源,共同做大蜂產品,世界性的養蜂學會已經舉行了多屆,卻沒有一屆是在中國,而中國作為蜂產品的出口大國,在世界蜂產品中并沒有自己的品牌,我們所出口的都是一些低附加值的原料,這與我們的國力和蜂業現狀嚴重不符。
公司名稱:東光縣隆達天然蜂蠟廠
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