戰(zhàn)略人力資源精細化咨詢項目收益:
► 組織戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略目標明確
► 建立具有戰(zhàn)略意義的人力資源價值機制
► 為企業(yè)人力資源管理的各項工作指明方向
► 優(yōu)化企業(yè)人力資源配置、開發(fā)等核心職能
► 完善人力資源業(yè)務計劃、管理立體評估機制
► 幫助企業(yè)真正做到人力資本增值、節(jié)省人力成本
► 建立戰(zhàn)略人力資源管理理念、規(guī)劃、機制、平臺;
戰(zhàn)略人力資源精細化咨詢項目模塊:
► 人力資源現(xiàn)狀盤點
► 制定戰(zhàn)略人力規(guī)劃框架
► 人力資源SWOT分析
► 組織氣候與人才溫度預測
► 人力資源現(xiàn)狀分析、配置規(guī)劃
► 人才隊伍現(xiàn)狀分析、提升計劃
► 人力資源管理與*佳實踐對比
► 人力資源管理流程標準化設計
► 激勵機制設計、人力成本管控的落地;
戰(zhàn)略人力資源精細化咨詢項目適合情況:
► 現(xiàn)有人才的數(shù)量和質量跟不上企業(yè)發(fā)展的要求
► 對人力資源的結構、素質、數(shù)量缺乏前瞻性需求規(guī)劃
► 人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃不適應企業(yè)的戰(zhàn)略目標,兩者發(fā)生錯位
► 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃缺失,人力資源管理者整天忙著救火
► 缺乏有效、明確的人力資源總體戰(zhàn)略和各部門長遠的人力資源需求規(guī)劃;
► 人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃不能落地,各個人力資源模塊各自為戰(zhàn),形不成合力;
欲了解更多精益人力資源管理相關信息,可致電0769-21680407、400-668-1728咨詢 |
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