石家莊平山代寫房地產(chǎn)農(nóng)業(yè)可行性研究報告的公司！
可行性報告格局
一份完整的可行性報告通常是單獨成冊的，因此，它的基本模式為主頁、標題、前語、正文、定論、附件等幾部分組成。
1、主頁：首要注明項目名稱，項目主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技能負責人，經(jīng)濟負責人、參與研究人員名單及報告完成日期等。
2、標題：通常直接注明可行性研究項意圖名稱和首要內(nèi)容，如《南京通達機械集團公司對于實行出產(chǎn)信息化改造的可行性報告》。
3、前語：通常扼要介紹項目研究的背景，項目實施的有關(guān)要素和首要意圖和意義，可行性研究的首要依據(jù)和首要范圍等內(nèi)容。有些可行性報告還需要列出研究報告的有關(guān)摘要。
4、正文：該部分是報告的主體，需求列舉事實，運用系統(tǒng)分析辦法，歸納考慮各方面的要素，對項目實施的可行性作出客觀、全部而精確的預測。不一樣類型的可行性報告在該部分通常具有不一樣的側(cè)重點。
5、定論：在對項目進行可行性分析和預測的基礎上，從全體角度作出科學評價，并與有關(guān)計劃進行優(yōu)劣比較，最終取得清晰的行動主張。有時還就原計劃提出一些更新、更全部的建議。
6、附件：為了定論的需要，在可行性報告正文完畢后補充的有關(guān)材料，首要包括試(實)驗數(shù)據(jù)、核算浮標、圖像表格、參考文獻等。
【可行性研究報告的提綱】：引言：主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性研究報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術(shù)資料;可行性分析的準備：對可行性分析的要求和目標，進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法;對項目的分析：企業(yè)要實現(xiàn)的目標與完成的任務，組織機構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
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