如何實(shí)現(xiàn)眼鏡行業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)呢?
眼下,針對(duì)于實(shí)體店所展開的“姜太公釣魚、愿者上鉤”式的銷售方式,已明顯不適用當(dāng)下影響消費(fèi)者消費(fèi)理念而風(fēng)云突變的網(wǎng)絡(luò)市場。所以營銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)還看“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)”。
我們知道,傳統(tǒng)產(chǎn)品的發(fā)展一般要經(jīng)歷三個(gè)階段,從“OEM、ODM、OBM”,眼鏡行業(yè)也不例外。然而倘若能在互聯(lián)網(wǎng)普及的今天,建立電子營銷網(wǎng)絡(luò),嘗試將傳統(tǒng)與電子商務(wù)O2O相結(jié)合的模式,實(shí)現(xiàn)營銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。與其“坐以待斃”,不如利用網(wǎng)絡(luò)“主動(dòng)出擊”利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行市場銷售。
目前眼鏡市場上一些具有前瞻性的品牌,例如:強(qiáng)生、博士倫、海昌、好宜買、恒適等等,早就將“觸角”伸向了市場終端網(wǎng)購消費(fèi)者。這些走在前沿的眼鏡企業(yè),利用強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),通過豐富的品牌資源,推出一系列的售后保障和優(yōu)惠服務(wù)在眼鏡行業(yè)銷售不太明朗時(shí)期,仍然取得了可喜的成績。好宜買眼鏡超市就是云云眾網(wǎng)中的一個(gè)典型代表。首先好宜買通過實(shí)體店良好的口碑扣開市場大門,然后通過建立專業(yè)的O2O銷售網(wǎng)絡(luò),迅速地開拓自己的網(wǎng)絡(luò)版圖,堅(jiān)持利用其產(chǎn)品的品牌質(zhì)量優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者展開網(wǎng)對(duì)網(wǎng)的交流,以此來宣傳品牌、吸納客戶。
在渠道為王的時(shí)代,諸如好宜買這類傳統(tǒng)實(shí)體銷售模式轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展專業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略是眼鏡行業(yè)銷售渠道的一種新型延伸。這些眼鏡企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)傳播,使他們的眼鏡產(chǎn)品更多、更快地與消費(fèi)者直接接觸。現(xiàn)在是快魚吃慢魚的營銷時(shí)代,誰能*先搶到與消費(fèi)者對(duì)話的權(quán)力,誰就能更有利地贏取龐大的市場份額。 |
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