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供應南寧ISO14001環境管理體系認證

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公　司：慧谷管理咨詢有限公司

發布時間：2017年11月07日

有效期：2018年05月09日

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劉創景先生 (咨詢師)

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公司主頁：	http://huiguiso.qy6.com.cn(加入收藏)

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南寧辦事處：
電話：0771-2200168 13878884471
南寧市青秀區民族大道92-1號新城國際1710室
領導者的作用。
領導者將本組織的宗旨、方向和內部環境統一起來，并創造使員工能夠充分實現組織目標的環境。
●領導的結構——現代企業制度中的要求；
●領導的分工和職責；
●*高管理者與企業文化。
領導者是一個組織能實現管理的*重要的基礎。在“新經濟”理論中把領導者——尤其是*高領導者作為人力資本來衡量。對一個組織來說，合格的領導者比合格的員工更重要。
領導者可以分為高層和中低層領導，在現代企業制度中，高層領導是負責制定戰略的——也就是負責對未來的生產資料進行分配的；而中低層領導是負責按既定的計劃來調整實施的——也就是對現有的生產資料進行分配。高層領導者的作用無外乎兩大基本作用，一是制定企業的發展戰略（包括市場戰略、經營戰略和資本戰等）；二是確定企業的行為價值觀——企業文化的宗旨。中低層領導的作用，是執行既定的戰略，組織進行實施。中低層領導作為領導者的重要職責——組織落實、監督檢查、評價處置、改進創新。通常企業的管理制度不暢就是由于中層干部在管理過程中的PDCA循環中沒有了CA，管理制度就不能有效的執行。
領導者在企業中的等級秩序是絕對的，是不能發生混亂的，高層兼中層是絕對不可以的；另外領導層的分工是非常重要的，是與企業的系統設置相對應的；因人設崗是絕對要避免的。
領導者的另外一項重要的作用體現在非管理制度上的作用。因為，任何管理制度都不可能十分充分、細致和十分靈活。因此，需要的領導者的具體活動來完善。這就自然引出了對領導者的人格魅力以及領導藝術有了要求。管理學不但有從管理的規律上引發出來的八大控制，更有領導、決策、溝通的三大藝術。
南寧慧谷企業管理咨詢有限公司一一擁有團結和經驗豐富的專業人士擁有眾多咨詢專家，組建成一流的咨詢公司。他們擁有ISO9000及衍生體系ISO14000和其它標準的無與倫比的深厚專業知識。該專家團隊給全世界的慧谷客戶提供咨詢和實施服務�；酃鹊淖稍儙熗〞匀袠I(SIC)和北美行業分類體系(NAICS)的編碼，保證我們的咨詢結果來自了解客戶行業的專家。

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