信息資源管理綜合平臺
實施通達OA系統平臺，信息的高度共享能夠*大化的減少信息的傳遞時間，提高信息的實時性，從而為企業的決策者節省了大量的獲取信息的時間，讓他們有更多的時間去考慮"我如何決策"，從而對企業管理中各種變化迅速做出正確的應對。
為公司打破員工獨立、部門獨立的知識分割，基于整個企業的系統規劃，建立統一的知識庫管理平臺，沉淀日常工作產生的工作成果并在合理范圍內進行共享，提高內部工作經驗的分享。
工作流優化，理清公司內部相應的業務流程，通過通達OA工作流應用屏蔽一些不合理的審批程序，由于業務處理流程以軟件的形式固化下來，各部門與各職能崗位之間形成了一種相互監控與制約的機制，因而通過系統的深化應用，又強化了內部控制制度內審記錄助手 。
項目管理制度化，利用通達OA項目管理模塊，建立化工冶金業工程項目管理模塊，進行項目預算控制、項目進度跟蹤、項目文檔共享等
項目全局管理：
項目跟蹤
使用報表做相應的預算
計算成本
方案價值
通達OA系統平臺實施后，信息的高度共享能夠*大化的減少信息的傳遞時間，提高信息的實時性，從而為企業的決策者節省了大量的獲取信息的時間，讓他們有更多的時間去考慮"我如何決策"，從而對企業管理中各種變化迅速做出正確的應對。
為公司打破員工獨立、部門獨立的知識分割，基于整個企業的系統規劃，建立統一的知識庫管理平臺，沉淀日常工作產生的工作成果并在合理范圍內進行共享，提高內部工作經驗的分享。
在做工作流優化工作中，理清了公司內部相應的業務流程，OA工作流應用屏蔽了一些不合理的審批程序，由于業務處理流程以軟件的形式固化下來，各部門與各職能崗位之間形成了一種相互監控與制約的機制，因而通過系統的深化應用，又強化了內部控制制度內審記錄助手
從管理上來看，梳理了原有流程中不規范的地方并加以調整，加強了基礎管理建設。
從效率上來看，每一環節從接收辦理到簽批完畢轉交下一環節的時間都在很短時間，相對以前的文件傳遞辦理方式來說，極大的提高了辦公效率。
從節能降耗上來看，完全步入無紙化辦公，為公司節省很多成本，降低資源浪費、時間浪費，低碳辦公等等。
領導可及時了解企業內部信息，職員感覺工作便于開展、溝通交流，網管維護量低、難度低，化工冶金業日常交流中協同辦公已深入工作當中。
由此可見使用通達OA使化工冶金業在很大程度上提升工作效率。 |
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