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推行ISO9001有如下五個必不可少的過程：
知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。
以下是企業推行ISO9000的典型步驟：
○企業原有質量體系識別、診斷；
○任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
○制訂目標及激勵措施；
○各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；
○ISO9001標準知識培訓；
○質量體系文件編寫（立法）；
○質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行；
○內審員接受訓練；
○若干次內部質量體系審核；
○在內審基礎上的管理者評審；
○質量管理體系完善和改進；
○申請認證。
企業在推行ISO9000之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。
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