拓展課程介紹
著名的PDCAR法則是一種風靡東西方管理界和思想界的計劃流程，它不但可以指導公司、團隊和項目的正常運行，也可以用于規劃自己的工作和生活。
PDCAR工具最適合用于在做事中學做事，以培養“今日事今日畢”和“不犯第二次錯誤”的習慣，這兩個習慣在西方管理界推崇為確保成功的兩個工具,PDCAR是一種十分有用的執行力管理與修煉的指導工具，它幾乎人人可以應用，時時可以應用，事事可以操作。
拓展適合對象
管理團隊、精英團隊
拓展課程收益
1.團隊執行力---如何讓“羊群”變成“狼群”首要秘訣。
2.執行力中的三個要素：戰略、人員、戰術。
3.團隊執行力實操技能——如何組建一支執行力的團隊。
拓展執行思路
“P”計劃PLAN：每個項目在做之前都有計劃討論時間，大概為5到10分鐘。
“D”行動DO IT：行動，也叫執行，計劃有了如何把計劃做到位？
“C”檢驗調整CHECK IT：在做項目中隨時檢驗調整計劃或檢驗調整方法，資源。
“A”重新開始ACTION AGAIN：在上一項目中的優點繼續保持，缺點，教訓及時改正。
“R”記錄和備案RECORD：在分享交流時，把好的，能運用到我們現實中的記錄下來，把自己存在的缺點和不足備案進行修正。 |
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