大智學(xué)校經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展現(xiàn)已成為南京規(guī)模*大的會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校之一。學(xué)校以“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、精益求精”為宗旨，已為社會(huì)培訓(xùn)電腦、會(huì)計(jì)等專業(yè)性人才近十萬(wàn)人。在社會(huì)上享有很高的聲譽(yù)，多年來(lái)我校連續(xù)被勞動(dòng)部和教育部部門評(píng)為“教學(xué)先進(jìn)單位”、“十佳學(xué)校”等榮譽(yù)稱號(hào)
又是1億元，又不能不讓人聯(lián)想起“點(diǎn)鈔機(jī)燒壞了”的故事。現(xiàn)在看高速公路存在的腐敗也是相當(dāng)驚人的，不知道，一路嚴(yán)查下來(lái)，又會(huì)有多少點(diǎn)鈔機(jī)“犧牲”在反腐一線。 “高廣投”案，是湖南高速公路管理局貪賄系列案中的“重頭”部分。此案一方面表明了反腐的重拳已經(jīng)砸到了高速公路建設(shè)與投資的違法犯罪上，也驗(yàn)證了民眾關(guān)于“不要讓高速公路淪為腐敗官員的印鈔機(jī)”的顧慮，不完全是多余的。
企業(yè)會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的核心，包括保護(hù)資產(chǎn)安全、保證帳目和財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性和完整性的有關(guān)方法、程序和組織規(guī)劃。它通過(guò)會(huì)計(jì)工作和利用會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指揮、調(diào)節(jié)、控制，以保證企業(yè)效益*大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前，有相當(dāng)一部分民營(yíng)中小企業(yè)對(duì)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不夠重視，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，以致管理失控、資產(chǎn)流失、經(jīng)營(yíng)失敗。由于環(huán)境和企業(yè)前景的不確定性，內(nèi)部控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，包括保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)所采取的一系列必要的管理措施，貫穿于企業(yè)的方方面面。
*后一年*后一門，也沒(méi)想那么多花哨的理由，工作日每天4小時(shí)，休息日每天8小時(shí)。進(jìn)考場(chǎng)后，感覺(jué)題目還可以，運(yùn)氣比較好，沒(méi)有抽到審計(jì)報(bào)告。在考試結(jié)束前1分50秒完成所有題目，合理保證應(yīng)該能過(guò)70分。與其在考后模仿祥林嫂，不如考前多賣力了。
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