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慧創（上海）企業管理咨詢有限公司
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| 天津豐田現場精益進階標桿學習之旅 |
一、【課程背景】
應對中國人力挑戰，豐田再改變
中國已經走到了一個特定的階段，這個階段就是機器開始在一定的程度上代替人工。人力成本的快速上漲對以低成本人力起家的中國企業帶來了巨大沖擊。面對這種沖擊不僅僅是國內企業，外企也同樣無法獨善其身與外，于是乎從媒體到事實，外企開始“逃離”。甚至連盈利頗豐的阿迪達斯、夏普電子、京瓷電子……等外資都開始逐步打算退出中國。但是作為精益生產的創始地——豐田，卻有著另一番打算，開始豐田在國外的二次“機器人“時代，走入天津豐田尋找豐田中國環境的應對之道，從豐田的低成本自動化，自働化的案例中悟道，為現場精益的二次起航尋找標桿！
二、【課程特色】
★ 現場感受應對中國策略，感受豐田中國的”自動化“實施策越和實施案例；
★ 對標*級精益企業：天津豐田，天津豐田發動機直接感受精益應用；
★ 實戰專家全程指導，指點迷津；
★ 對話豐田：與豐田、豐田發動機工廠一線管理者、企業管理層對話，暢談精益心得；
★ 基于行業和企業自身的精益模式探討，與精益之路的設計；
★ 立體化學習模式：現場參觀、專家指導、理論學習、沙盤模擬、自身感悟相結合。
三、【學員對象】
★ 制造企業董事長、總經理、副總經理
★ 生產部長、生產經理、運營經理、設備經理、質量經理
★ 持續改善經理、精益推進辦公室主任、變革管理部經理、IE工程師、、、、、、
四、【課程受益】
1、通過對標*級精益企業天津豐田，天津豐田發動機幫助學員突破思維瓶頸，統一企業核心人員對精益的理解和認識，掃清精益實踐之路上理念層面的障礙，快速革新領導團隊管理理念，建立精益思維方式；
2、通過精益實戰專家指導，學習精益理論，掌握企業發展的必然規律，明確企業今后發展的方向；
3、通過天津豐田核心工廠參觀，親眼見證精益在中國制造業的發展水平，
4、通過與企業高管交流，了解天津豐田實施精益背后的邏輯，縮短自身推行精益的摸索時間；
5、通過沙盤模擬，學習推行精益的方法、工具、效果、收益，深入理解標桿企業精益的精髓；
6、通過分享中國企業精益推進內部推進案例，學習其成功的經驗，共同促進公司進步；
7、結識中國企業界精英，共同探討精益之路。
五、【行程安排】
日期 城市 時間 內容
*一天 天津 下午 報到/酒店入住安排
18:00-19:30 晚餐自由安排
第二天 天津 08:00-08:30 工廠介紹、注意事項說明)
08:30-17:30 參觀天津豐田汽車和豐田發動機
第三天 天津 9:00-12：00 培訓課程：《現場精益進階》
12:00-14:00 午餐休息
14:00-17:00 培訓課程：《現場精益進階》
第四天 天津 9:00-12：00 培訓課程：《現場精益進階》
12:00-14:00 午餐休息
13:30-16:30 培訓課程：《現場精益進階》 |
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