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深圳市東翔國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司
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廣州至德國(guó)亞馬遜FBA雙清包稅 渠道穩(wěn)定。 |
雙清包稅派送到亞馬遜FBA --- 是東翔*具核心競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)之一。
亞馬遜FBA頭程一條龍服務(wù):包清關(guān)、包關(guān)稅、包派送入庫(kù) --- 發(fā)貨到美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、日本、意大利、西班牙 等各國(guó)亞馬遜倉(cāng)庫(kù)。
近三年的亞馬遜FBA實(shí)操經(jīng)驗(yàn), 專業(yè)承接全國(guó)到 歐美國(guó)家亞馬遜倉(cāng)庫(kù)的貨運(yùn)物流, 我司專業(yè)的操作團(tuán)隊(duì), 一對(duì)一對(duì)接, 針對(duì)清關(guān)問題,以及沒有實(shí)際收件人,而導(dǎo)致退貨問題, 關(guān)稅問題, 我司都一一做了系統(tǒng)的策劃, 為您提供安全無憂的保障, 深圳東翔國(guó)際貨運(yùn),那你忠實(shí)的合作伙伴!
為什么在電子商務(wù)發(fā)展普遍受挫時(shí)亞馬遜的旗幟不倒-是什么成就了亞馬遜今天的業(yè)績(jī)-亞馬遜的快速發(fā)展說明了什么-經(jīng)過研究驚奇地發(fā)現(xiàn),正是被許多人稱為是電子商務(wù)發(fā)展“瓶頸”和*大障礙的物流拯救了亞馬遜,并創(chuàng)造了亞馬遜今天的業(yè)績(jī)。
1.在配送模式的選擇上采取外包的方式。
在電子商務(wù)中亞馬遜將其國(guó)內(nèi)的配送業(yè)務(wù)委托給美國(guó)郵政和UPS,將國(guó)際物流委托給國(guó)際海運(yùn)公司等專業(yè)物流公司,自己則集中精力去發(fā)展主營(yíng)和核心業(yè)務(wù)。這樣可以減少投資,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),又能充分利用專業(yè)物流公司的優(yōu)勢(shì),節(jié)約物流成本。
2.將庫(kù)存控制在*低水平,實(shí)行零庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)。
亞馬遜通過與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)存的有效控制。亞馬遜公司的庫(kù)存圖書很少,維持庫(kù)存的只有200種*受歡迎的暢銷書。一般情況下,亞馬遜是在顧客買書下了訂單后,才從出版商那里進(jìn)貨。購(gòu)書者以信用卡向亞馬遜公司支付書款,而亞馬遜卻在圖書售出46天后才向出版商付款,這就使得它的資金周轉(zhuǎn)比傳統(tǒng)書店要順暢得多。由于保持了低庫(kù)存,亞馬遜的庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度很快,并且從2001年以來越來越快。
3.降低退貨比率。
雖然亞馬遜經(jīng)營(yíng)的商品種類很多,但由于對(duì)商品品種選擇適當(dāng),價(jià)格合理,商品質(zhì)量和配送服務(wù)等能滿足顧客需要,所以保持了很低的退貨比率。極低的退貨比率不僅減少了企業(yè)的退貨成本,也保持了較高的顧客服務(wù)水平并取得良好的商業(yè)信譽(yù)。
4.根據(jù)不同商品類別建立不同的配送中心,提高配送中心作業(yè)效率。
亞馬遜的配送中心按商品類別設(shè)立,不同的商品由不同的配送中心進(jìn)行配送。這樣做有利于提高配送中心的專業(yè)化作業(yè)程度,使作業(yè)組織簡(jiǎn)單化、規(guī)范化,既能提高配送中心作業(yè)的效率,又可降低配送中心的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。 |
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