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南京歐倡企業(yè)管理咨詢有限公司
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供應(yīng)江蘇企業(yè)文化建設(shè)咨詢 |
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企業(yè)文化包括三大內(nèi)容,一是經(jīng)營(yíng)性企業(yè)文化,即企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所應(yīng)有的價(jià)值理念;二是管理性企業(yè),即企業(yè)在管理活動(dòng)中所應(yīng)有的價(jià)值理念;三是體制性企業(yè)文化,即企業(yè)在體制運(yùn)轉(zhuǎn)中所應(yīng)有的價(jià)值理念。我們強(qiáng)調(diào)提升企業(yè)文化,就是指應(yīng)該從這三個(gè)方面全面地提升企業(yè)文化。我國(guó)企業(yè)文化還僅僅處于起步地位,因而更應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)文化的提升。我國(guó)企業(yè)出問題的重要原因,就是因?yàn)闆]有良好的企業(yè)文化,例如我國(guó)國(guó)有企業(yè)之所以平均主義的大鍋飯嚴(yán)重,就是因?yàn)槿藗儧]有等級(jí)差別理念,即人的能力差別決定了人們的分工差別及收入差別的理念。人們之間的能力差別是很大的,這種巨大的能力差別,當(dāng)然應(yīng)該導(dǎo)致人們之間的分工差別和收入差別,因而不能搞平均主義大鍋飯。總之,我們應(yīng)該從美國(guó)企業(yè)出問題的現(xiàn)象中,看到企業(yè)文化提升的重要性,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的企業(yè)文化的建設(shè)。 |
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