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如何激發引起變革的品牌理念
在CEO和品牌主要利益相關者的支持下，按照我說的品牌定位戰略三步驟進行投資。人們往往還沒有真正弄清楚自己的品牌市場定位，就開始了品牌創意執行行為。而品牌定位戰略則可以讓組織內部，供應鏈和分銷渠道的所有員工的心中都有一個清晰的發展方向。還可以確定品牌的核心支柱：產品；經營品牌的環境；員工的品牌行為；品牌要傳達的信息。
要明確實現品牌愿景，有三個步驟。首先，通過品牌調查，回答“我們現在處于什么樣的位置？”的問題，從而對品牌的發展機會有一個真正深入的了解。其次，請考慮“我們的發展方向在哪里？”，或者說將來想讓你的品牌獲得什么樣的公眾感知。這個成功的秘訣就是認真考慮你的品牌到底可以滿足消費者哪些不能得到滿足的需求，向他們傳遞一種更加吸引眼球的品牌視角。*后，請問你自己‘我們如何才能達到那個目標’？站在消費者的角度考慮他們準備購買產品的時候希望從品牌上得到哪些重要信息，從而提取那些構建可靠的品牌認知度的信息。
以馨漫園動漫衍生品為例，馨漫園的品牌發展任重而道遠，現在尚處于認知階段，其的發展方向就是走上世界，讓全世界的漫迷朋友們從中體會到時尚、快樂。自1996年起，馨漫園從開店一步步做起，一直秉承著“責任、誠信、感恩、創新”的價值觀，志在成為中國*專業的動漫衍生品運營商。
對品牌有了明確的認識和發展目標后，公司的創意團隊擬一份目標明確的品牌發展綱要。向團隊明確提出企業面臨的*嚴峻的挑戰，并與他們共享品牌愿景。發展綱要體現的是一個團隊過程，而不單純是一種‘形式’。和廣告本身一樣，發展綱要應該與團隊進行思想上的交流，具有激勵作用。 |
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