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鈀炭回收
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| 紹興鈀碳回收 |
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同樣的說法今天對亞馬遜也是成立的。
如果你沒有關注最近亞馬遜的新聞，我來介紹一下：今年5月，亞馬遜和大型出版社阿歇特(Hachette)之間公開爆發了一場糾紛，并演變成了商業大戰。亞馬遜要求從阿歇特銷售圖書的收入中抽取更多分成，阿歇特不愿意提高抽成，于是亞馬遜開始干擾這家出版社的銷售。亞馬遜網站并沒有完全禁止銷售阿歇特的圖書，而是開始拖延配送、提高價格，甚至還會把顧客引向其他的出版商。
你或許想說，這只是做生意，和標準石油被拆分之前的做法沒什么區別——拒絕通過不愿向該公司給予優惠折扣的鐵路輸送石油。可是重點當然也是這個：我們這個國家當時決定，有些商業行為太過頭了，于是“強盜大亨”(robber baron)的時代結束了。現在的問題是，我們愿不愿意撤銷那個決定。
亞馬遜真的有“強盜大亨”似的市場控制力嗎？談到書，它的確有。亞馬遜壓倒性地控制了在線圖書銷售，市場份額與標準石油在1911年被拆分前，在精煉石油產品市場上的份額相當。即使參考總體的圖書銷量，亞馬遜也能以極大的優勢占據頭把交椅。
目前亞馬遜還沒有嘗試壓榨消費者。實際上，它為了強化主導地位，一直在系統性地保持低價。它所做的實際上是利用市場地位擠壓出版商，即壓低自己為買書付出的價錢，于是就有了與阿歇特的沖突。用經濟學術語說，亞馬遜并沒有，至少現在還沒有，像典型的壟斷企業那樣運作，即賣家利用市場控制力來提高價格。但它的確是一個壟斷買方——有能力壓低價格的占據主導地位的買家。
而亞馬遜所擁有的，就是扼殺公眾關注效應的實力。多花一些精力，肯定可以買到你聽說過，但亞馬遜不賣的書。但如果亞馬遜不賣那本書，你聽說那本書的可能性本身就會小很多。
可以明確地說，亞馬遜對阿歇特圖書施加的懲罰本身就很惡劣，然而執行這種懲罰的方式卻有一種有趣的選擇性。上個月，《紐約時報》的Bits博客記錄了兩本阿歇特的書受到不同對待的情形。一本是丹尼爾·舒曼(Daniel Schulman)的《威奇托之子》(Sons of Wichita)，書中講述了科赫(Koch)兄弟的故事；另一本是保羅·瑞安(Paul Ryan)撰寫的《前進之路》(The Way Forward)，瑞安是米特·羅姆尼(Mitt Romney)競選總統時的搭檔，也是眾議院預算委員會(House Budget Committee)主席。亞馬遜表示，兩本書都享受亞馬遜Prime服務，瑞安的書可以享受通常的免費兩日配送。《威奇托之子》呢？周日時顯示“通常需要2至3周送達”。呵呵。
于是這又把我們帶回了關鍵的問題。別告訴我亞馬遜為消費者提供了他們想要的，也別說什么它現在的地位是辛苦賺來的。重點在于，它的力量是不是太強了，它有沒有在濫用這種力量。這兩個問題的答案都是肯定的。 |
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