《醫美策劃王》一部詳盡闡述醫美行業盈利策劃的書籍，作者：吳海洋（藝名：約翰海洋）該書詳盡闡述了醫學美容近10年中如何從美容化妝品行業到新型第三方美容行業的轉換，從美容行業中分離出來的第三類美容體系，包括微針注射、面頜微整、自體脂肪移植、干細胞抗衰的盈利策劃指導。
目錄部分
1． 調研市場和戰略分析，編寫新項目上市后的前景與規劃；
2． 概念開發，建立項目整體框架與項目主題；
3． 項目規劃，建立項目整體組合系列，深度性能測試；
4． 制定項目包裝整體設計方案，塑造項目背景/原理功效，技術與銷售培訓教材；
5． 優化整合項目與企業文化緊密結合，制定企業未來發展視覺識別系統；
6． 項目深度規劃與未來各類會議互動結合，精準定位品牌推廣渠道。
理念轉換
四維品牌理論主要由四大模塊構成，即品牌戰略、品牌形象、品牌傳播、品牌發展。四大模塊再延伸四個維度，在*一個維度由10個關鍵因素構成，即市調、定位、VI、符號識別、主題、預算、方法、評估、售后、創新。所以取名為四度10步品牌運作法則，簡稱四維品牌理論。
代表人物
約翰•海洋導師從事策劃行業15載 ，是國內著名營銷大師，四維品牌理論提出及實踐者,曾參與策劃運營加多寶、紫羅蘭、輝山、史丹利等國際品牌；專注醫療美容行業品牌運營管理11年，是醫療美容行業資深策劃大師和品牌管理專家，廣州天一顧問策劃有限公司創始人，公司曾一手打造過沈陽杏林醫院、百嘉麗醫院、凱納坦醫療美容集團、金美麗醫療機構、臺灣醫美國際、環球麗人等。推動了中國醫療美容的快速發展，被譽為“醫美策劃王”。
延展代表作
《大項目研發及CIS 識別系統定制》
《醫美企業形象推廣》
《韓城蝶變》
《招商說明會及招商會》
《美麗大翻身》
《美麗蝶變-我就是超級巨星》
《深度市場調研及經營分析會議》
《整形及微整形項目包裝及價格策略》
《整形醫院年度運營計劃》
《整形醫院網絡推廣指導及電話營銷培訓》
《整形醫院會員管理體系》
《整形醫院SPA會所建立》
《美容會所建立醫療門診指導》
《韓方醫院實地考察選擇及專家包裝》
《整形醫院五星級SOP標準化服務流程》
《渠道招商會》
《美麗定制會》
《精品沙龍會》
《連鎖經營及加盟類》 |
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