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| 淮安高隔間、玻璃隔斷公司如何才能做到盈利 |
淮安高隔間、玻璃隔斷公司如何才能做到盈利
過去的一年，玻璃隔斷行業(yè)的優(yōu)勢并不是很明顯，雖然玻璃隔斷在辦公室建造領域非常受歡迎，也游戲很多的市場，玻璃隔斷但是如果要達到利潤的提高，并不是僅僅靠質(zhì)量就能完成的，這里和大家分享下玻璃隔斷企業(yè)如何才能重新崛起。
首先是：終端店盈利是個大難題。雖然玻璃隔斷行業(yè)各種新興渠道不斷興起，但是目前還是以開經(jīng)銷商店為主要盈利模式。玻璃隔斷行業(yè)渠道單一，經(jīng)銷商是生產(chǎn)企業(yè)走向全國的主要途徑，開店也就成了生產(chǎn)企業(yè)存活的途徑了。每年，玻璃隔斷廠家八仙過海各顯神通，為的就是招商，吸引經(jīng)銷商加盟開店。來者不拒，玻璃隔斷開得越多越好，開得越大越好。
而家居賣場也適應市場需要，賣場越開越大，玻璃隔斷越建越富麗堂皇，賣場擴張一時間剎不住車，導致單位銷售額急速下降，經(jīng)銷商盈利則成了大問題。企業(yè)都反映終端情況不妙。“去年市場很淡，玻璃隔斷大多沒賺到錢的經(jīng)銷商繼續(xù)合作意向都不明朗，有10%左右的經(jīng)銷商明確表示不拿貨了，或者轉(zhuǎn)業(yè)，或者考慮別的品牌了。”一位不愿意透露名字的企業(yè)老板表示，“今年只會比去年更難過，市場那么淡，專賣店每天的開支數(shù)額巨大大，經(jīng)銷商不做也是必然的。我們現(xiàn)在*頭疼的就是如何讓玻璃隔斷終端店面盈利的問題。
接著是：玻璃隔斷企業(yè)開始探路終端服務提升如何應對成了每個玻璃隔斷老板想得*多的問題。然而，玻璃隔斷相對比往年的招商，今年玻璃隔斷企業(yè)更加理性了，更加注重玻璃隔斷開店的效果，而不是一味地追求數(shù)量。某玻璃隔斷企業(yè)負責人表示，家具企業(yè)開店卻不維護，大部分經(jīng)銷商不懂營銷，開一家做死一家，經(jīng)銷商虧了錢，自然不再買你賬，企業(yè)如何能持續(xù)發(fā)展?“為了應對目前的市場變化，只有做好終端店的服務工作，才能贏得經(jīng)銷商和市場。”
*后要說下企業(yè)的*終目標。玻璃隔斷企業(yè)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造向生產(chǎn)服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型，是經(jīng)濟低迷時期非常重要的戰(zhàn)略，也是行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。這個轉(zhuǎn)變非常關鍵。面對國內(nèi)市場玻璃隔斷的競爭，玻璃隔斷企業(yè)家們要有營銷意識，玻璃隔斷做服務的意識，去適應現(xiàn)在的市場變化。
另外，作為企業(yè)的領導應該都清楚，玻璃隔斷如何才能讓公司盈利，我們要做的是哪些。所以公司的發(fā)展不僅需要盡職的員工和團隊協(xié)作的默契，還必須要注重產(chǎn)品的服務于信譽。
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